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第97期2025年3月31日
TOPICS
01/PESGD 4Q EOS活动回顾
03/PESGD向外看活动总结
08/ “蛇势待发，聚力共赢”新春嘉年华活动
10／“春满人间,情暖 PESGD"三八妇女节活动
11/“欢乐相聚，温馨共享”家庭开放日活动
开制贩连携
14/集团内重要客人来访
15/卓越运营 4Q巡回活动
16/开制贩连携强化
18/2024 年度供应商大会
GD Challenge
19 /前言 扫码有礼
26/问卷星二维码
2024年度PESGD-EOS活动回顾
随着2024事业年底步入尾声，我们共同见证了公司在第四季度取得的丰硕成果。在这一季度中，EOS活动再次成为凝聚团队、激发创新与活力的重要平台。
本期顺风报将带您回顾第四季度EOS活动的精彩瞬间—每一次活动都彰显了 PESGD 的协作精神与积极向上的风貌。
展望未来，我们期待EOS活动继续成为推动员工发展与文化建设的桥梁。
努力奖金发放
市场环境不明朗、经营仍面临严峻挑战的背景下公司向各位员工发放努力奖金，感谢员工的努力和贡献。
有关“特别努力奖”的颁发
通过大家的努力，在公司整体的经营活动过程中，有很多值得肯定的地方。
例如：除了中国市场外，其他市场达成事业计划；通过材料合理化活动和固定费AP活动，提高了限界利益率和最大限度地阻止了利润的下滑，AOP能维持在 10% 以上。
这些都是全员上下齐心，积极进取，克服重重困境，共同努力的成果！
经公司研究决定，为表示对大家努力成果的感谢，决定发放“特别努力奖”奖金。
【福利环境改善】
提升员工工作舒适度，促进员工身心健康
2024年度PESGD-EOS活动回顾
第四季度共开展31场交流会
通过跨部门交流会加强员工的沟通，消除壁垒，提升员工凝聚力和向心力
| 部门内交流 | 跨部门交流 | ||
| 级别 | 场次 | 级别 | 场次 |
| 总监级 | 7 | 总经理 | 1 |
| 总监级 | 3 | ||
| 部长级 | 8 | 部长级 | 12 |
| 合计 | 15 | 合计 | 16 |
PESGD向外看活动总结
在这个充满机遇和挑战的时代，我们的视野决定了我们的高度，而我们的行动则定义了我们的未来。要持续推动公司的发展并超越客户的期待，我们就必须时刻保持敏锐的洞察力和前瞻性的思维，为此，CNAValue 在 2024 年7月启动“全员向外看”活动。
在过去的七个月里，我们共同见证了无数精彩的“向外看”瞬间，本期《顺风报》精选吴秀玲与廖月巧的打卡心得跟大家一同分享，更访问了“最佳打卡员”——潘淑英，让我们共同了解她是如何将外部学习成果转化为实际行动，在工作中应用新知，推动进步。
【PESGD打卡情况
打卡热情：共有264人次参与打卡活动，展现了我们对学习的热忱。
| 部门 | 组织打卡次数 |
| 品质保证部 | 60 |
| 人事总务部 | 41 |
| 制造1部 | 32 |
打卡次数前 3 名组织
心得分享：共11位同事分享了 42次向外看心得，体现员工对工作的总结和思考
| 姓名 | 心得分享次数 |
| 潘淑英 | 20 |
| 吕 超 | 5 |
| 张坚源 | 4 |
| 罗夏莹 | 4 |
让我们携手，将“向外看”融入日常，让每一次的学习都成为推动我们前进的力量，期待大家积极参与“向外看”都能在“向外看”后绽放光彩！
广东松下
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优秀打卡示例（内容节选自朋友圈）
技术战略·管理部吴秀玲
阅读书籍有感：
《未来10年，学什么不会失业？专访《人类简史》作者尤瓦尔·赫拉利》
2018年尤瓦尔·赫拉利开始撰写新书《智人之上：从石器时代到AI时代的信息网络简史》，伴随着人工智能大爆发的背景，他更加关心这会对普通人产生什么影响。
我们是有机动物，按照昼夜、夏冬的有机循环规律生活，有时活跃，有时放松。但现在，我们被迫生活在永不休息的计算机主导的环境中。它们也逼迫着我们保持永远活跃一一但如果你强迫一个有机体永远活跃，结局一定是崩溃而死?！庇韧叨ず绽?/p>
读后感：
1.AI算法时代，我们不应该做被动的信息接收着，而是应该做减法，探寻内心深处所求所想是什么，不被AI控制，而是引导AI有序有规范地服务。
2.编程是技能，技能之上更要培养同理心和社交能力，并能随着社会的发展不断学习和改变。
3.之前盛传的 高考 高分却报考 北大 的护理专业，有些报道偏颇地解读为仅是冲着“北大”的金字招牌而牺牲了就业前景，却并不了解北大护理学不是培养护士，而是研究护理流程和新型手术病症护理，在老龄化严重的今天，也许这也是未来几年或十几年市场需求激增的行业呢？
4.《国务院关于渐进式延迟法定 退休年龄的办法》，自2025年1月1日起施行。唯一不变的就是一直在变，允许自己一般又不甘平凡，在风雨中学会勇敢，我们归来时仍是少年。
优秀打卡示例（内容节选自朋友圈）
制造1部廖月巧
感谢公司组织制造部门参观、学习国内优秀企业，通过现场的实地学习观察，提升自身认知力和现代企业的发展水平，取长补短，提升竞争力。
海天集团是世界级注塑机生产龙头企业，规模300多亿，在顺德投资新厂房占地503亩，注塑机的生产组装的过程参考汽车流水线的方式，使注塑机的组装效率大幅提升，3.5小时组装1台。创新使用机械臂进行高精度要求的部件安装，使品质及效率大幅提升。
部品的机加工利用立库与加工设备的组合实现8+16 的工作体制，16小时的黑灯工场。
企业方向定位明确，在生产制造过程，不断创新工艺及新技术，使产品的工艺，品质，制作效率得到持续的提升,在市场的激烈竞争中，能站稳并逐步扩大，非常值得学习。
创建于1958年的顺德老牌锻压制造企业，其产品主要以冲压、油压大型机台为主，服务家电，电子，汽车各个行业。拥有自主设计制造的全过程核心技术力，并且在 2006就建立博士后工作站。参观工场过程也了解到，对于大型设备生产制造过程中，由过去主要依赖人的作业方式，研究引入自动化替代人手的加工方式，大幅提升大型机械部品的加工效率。并且投入2.5亿新建厂房提升大型机的制造能力，向更高端的更大型的锻压设备市场进发。未来也会在伺服冲床上进行布局。
企业在生产制造过程，不断创新工艺及新技术，使产品的工艺，品质，制作效率得到持续的提升，在市场的激烈竞争中，能站稳并逐步扩大，非常值得学习。
向外看：打开视野，拥抱无限可能
品质保证部潘淑英
24年7月开始，集团号召同事们进行向外看活动，我也参加其中，我觉得有目的去学习才会最有效。我会根据工作短板制定每月学习计划。主要是通过阅读，线上线下课程，企业交流等方式进行。阅读一般会用读书笔记，思维导图等方式总结，分享也是不可或缺的过程，这样才容易内化成自己的东西，这也是从“知道做到”一书中学来的。时间有限，我们要把握最重要的事项，认真做好每日计划与反思，这也是“高效人士七个习惯和“目标管理”书中学习的。
我的工作之一是QCC活动，改善工作遇到瓶颈，于是向行业标杆企业学习改善案例;
以及向集团在广州，杭州的优秀企业取经，听取他们的运营方法；还去参加国家品质专家专业课程，学习如何善用原理原则，用数据讲故事，用顾客至上抓人心，后来我们运用这些方法所呈现的改善课题，最终在 11月松下集团QCC 世界大会的擂台上，首次斩获直接课题金奖&唯一最优秀奖，达到历史的突破。
向外看不是简单的观察，而是主动融入、积极学习实践的过程。在这个充满挑战的时代，唯有保持开放心态，持续向外看，才能在变革中把握先机，我一直信奉一句话，每天进步一点点，坚持就有大改变，让我们多一起学习，打开视野，拥抱无限可能！
蛇势待发，聚力共赢
2025年广东松下新年嘉年华
蛇势待发，聚力共赢
2025年1月17日，2025年广东松下新年嘉年华在公司内部盛大举行。广东松下环境系统有限公司全体员工一同聚力松下，开启新年新气象！
春节嘉年华活动准备丰富的游戏摊位、DIY、美食、市集和义卖，为员工提供超过 20 万的奖金和奖品。谭峰总经理和黎炳峰工会主席分别表达了对员工的感谢和祝福，鼓励大家在逆境中努力达成目标，共同创造美好未来!
丰富的游戏摊位及新颖的车尾箱集市在一片笑闹声中拉开帷幕，犹如打开一个个欢乐的宝盒，承载着员工对新年的憧憬和美好祝福。
丰富的游戏摊位令员工开怀大笑
蛇势待发，聚力共赢！希望各位员工
在新的一年，以蓬勃之姿，
团结之态，立足公司目标
奋勇前行；乘势新年新风气，达成销售目标，再跃新高!
‘春满人间，情暖PESGD” 三八妇女节活动
在这春意盎然的三月，PESGD于3月2日精心策划了一场温馨而难忘的三八妇女节庆?；疃?，向全体女员工致以崇高的敬意与诚挚的感谢。
当天，600 多位女员工齐聚味可道酒楼，在轻松愉悦的氛围中享受了一场丰盛的早茶盛宴，开启了属于她们的节日时光。黎炳峰工会主席为活动致辞，向每一位女员工送上美好的节日祝福，并感谢和赞扬她们在岗位上展现的敬业精神与卓越贡献，为公司发展注入的无限动力。
活动中，公司特别安排了丰富多彩的互动环节，包括健康小讲堂、幸运抽奖以及团队小游戏。这些环节不仅拉近了同事间的距离，更让每一位参与者在欢声笑语中感受到节日的温暖与喜悦。
通过这次活动，我们不仅庆祝了女性的节日，更深化了员工间的理解与支持，进一步增强了团队凝聚力，让每一位员工在 PESGD 这个大家庭中感受到归属感与尊重。
让我们共同期待下一次的相聚，在PESGD大家庭里继续携手成长、共同进步，为公司创造更加辉煌的未来!
欢乐相聚，温馨共享 家庭开放日活动
3月22日，PESGD成功举办了“欢乐相聚,温馨共享”家庭开放日活动，吸引了30多个家庭的热情参与。家属们在同事的引导下，深入体验了公司的工作环境和企业文化，共同创造了一份难忘的“松下回忆”。
松下环保学堂
通过生动有趣的漫画形式，我们向家
属们传达了环保理念，鼓
励大家从生活点滴做起，
共同构建绿水长流、空气常新的美丽中国。
产品展厅参观
在琳琅满目的产品展厅中，工作人员用
通俗易懂的语言，带领大
家了解产品的历史和先进技
术。参与者们纷纷体验公司产品，并发出由衷的赞叹。
参与者们体验公司产品
生产车间参观
井然有序的自
动化生产场景吸引了
众人的目光，机械手的
精准动作和操作人员的有条不紊，令人感叹不已。
绿植拓印学堂
为了增进同事与亲属间的互动，我们特别设置了绿植拓印学堂，让大家亲手创作独一无二的作品，留。下最美的回忆。
家庭开放日不仅是一次活动，更是PESGD文化的一次生动体现。我们相信，通过这样的活动，我们能够更加紧密地团结在一起，共同创造更加辉煌的明天。再次感谢大家的参与，期待下一次的相聚!
为持续推动公司开制贩连携发展，我们每月都迎来众多合作伙伴的参观与交流。与此同时，公司领导层主动深入市场前线，洞察行业动态，致力于发掘新机遇，增进共赢合作。在本期《顺风报》的专栏中，我们将带大家回顾这些富有成效的互访活动，感受公司在对外合作中的不懈努力，让我们共同见证公司在开放中不断成长，迈向卓越的坚定步伐。
集团内重要客人来访
CNA社中山事业部长及HVAC社小笠原副社长来访GD，深入了解公司经营情况，视察工场等对 GD整体发展给予肯定，同时给出指导意见，对于GD今后的事业成长给予期待
卓越运营4Q巡回活动
2/20日下午CNA社中山事业部长、田中CTO、小幡CTO(付）等一行来访GD参加卓越运营4Q巡回报告会议
开制贩连携强化
开制贩连携强化
2024年度供应商大会
制造革新交流会一探索&创新
供应商大会一合作共赢
2025年1月3日，PESGD顺利召开“凝心聚力·智创未来”供应商大会。
前言：
在这个充满机遇与挑战的时代，PESGD深知人才是企业最宝贵的财富，多年来持续深耕人才培养，致力于为每一位员工打造广阔的发展平台。其中，我们特别推出了岗位轮动与竞聘机制，鼓励员工在不同岗位中汲取经验、拓宽视野、突破自我，从而实现职业生涯的持续攀升。本期《顺风报》，我们特别为大家分享跨部门调岗员工的成长故事，希望他们的经历能激励每一位同事勇敢迎接挑战，不断超越自我，成就更卓越的未来。
尤剑雄
入社时间：2005年9月调动前：资材部部长调动后：制造开发部部长
新机遇、新挑战
拓宽不同领域的视野，掌握事与物之间的多样性，加深了对事情的理解与认知，以新的方法和视点快速对应。
以不断开拓的精神，挑战优于业界工法工艺的开发与创新。
成长感悟
本人从 2005 年开启了 PESGD 的职业生涯，在接近 20年里，经历了模具开发、设备开发、新产品推进、成形管理、生产革新、制造管理、SCM 改革推进、资材调达、仓库管理、制造开发等相关业务。在上司的指导、不同岗位业务的学习与锻炼中，养成了多角度考虑问题的习惯，从而转变与提升解决问题的思路，逐渐形成宝贵的经验，磨炼出面对职场的坚强与自信。
在未来的职业生涯里，将坚持不断地往外看，锻炼更快的反应力、更全面思考管理模式，有效运用在团队日常管理中，形成独特高效的方法，为不断地接受挑战，奋进向前乐见成长，贡献力量。
袁溢华
入社时间：2015年入社调动前：品质企画部系长调动后：商品企画部工程师
新机遇、新挑战
① 直面挑战，拥抱变路上的新机遇。 ②. 从”防守策划者到“新品优育员”，学会提前把控,优育出使顾客满意的优秀产品。③ 切换不同的角度、扩展更多的视野、吸收不同的知识。
成长感悟
2025 新年伊始，我在松下已工作了10个年头，从刚入职时的制品安全、制品审查职能，到品质企画，我十分感激公司和团队一直鼓励和提供这些岗位轮动的机会！而在24年度，我决定迎接第一次跨部门的调岗挑战。在感激和兴奋的同时，商品企画这个全新的领域也让我志志和不安。有赖于上司和新旧同事的协助和支持，我逐渐地调整了自己。
通过新的岗位，我收获了全新的知识和经历，有机会参加各种展会、听取到不同市场的声音、接触到全新品类的厂家等等。把新旧知识应用在解决顾客痛点的产品开发方案中，这些过程都让我感到充实和颇有成就感，让我更加坚定信念，迎接挑战永远是成长路上的正确选择！接下来我会加速从各个项目中积累经验，不辜负公司提供的成长机遇，为事业贡献出自己的力量。
衷心希望各位小伙伴积极参与跨部门调动，这不仅利于个人全面发展，还能促进公司各部门交流合作，激发活力。
让我们一起迎接变化，乐享成长!
ABOUT ME
董文卿
入社时间：2003年调动前：设备保全课课长调动后：安全环境课课长
新机遇、新挑战
心存希翼、目有繁光、追光而遇、沐光而行切换工作角色、拓展自我视野、吸收人生养分。每一次挑战都是自我超越的机会。
成长感悟
2025 年是我进入公司的第 22 年。经历过日语翻译、生贩业务、制造革新、新产品导入、设备工法开发、设备保全等工作。在此期间得到了很多前辈、上司的指导，在不同岗位中得到学习和锻炼。
从最初的迷茫不安，到逐渐适应新岗位。过程虽“痛苦”营养更“丰富”。让我有机会走出“舒适圈”，接触不同领域的“新事物”，拓宽视野。
在成长旅程中，岗位调动不仅是一次新的挑战，也是次难得的学习机会，更是公司的信任和期待。
逆风飞翔，更显坚强。
各位小伙伴，请积极参与跨部门的岗位交流。请不要害怕改变，每一次的改变都是你成长的催化剂。
变化是人生的常态，也是成长的阶梯。让我们一起在变化中成长，在挑战中进步。
入社时间：2017年调动前：RM/法务担当调动后：人力资源担当
刘玲秀
新机遇、新挑战
学会应对从“事”到“人”的复杂动态关系管理\bullet 领悟从“刚性制度执行”到“柔性人际协调”的转变。直面变化，拥抱变化，挑战变化。
成长感悟
我从信息安全与政府奖补项目申报岗位转至人事岗位已半年有余，这段经历让我深刻体会到不同领域的差异与共通之处。过去的工作注重维持体系有效性与项目政策解读，要求风险管控思维和快速学习能力；而人事工作则更强调沟通协调和人性化管理，需要敏锐的洞察力和同理心。虽然工作内容截然不同，但两者都要求高度的责任感和执行力。
在人事岗位上，我学会了如何在规则框架内灵活处理问题，同时也更深刻地理解了团队协作的重要性。这次转型经历，让我拓宽了视野，提升了综合能力，让我意识到，无论岗位如何变化，核心始终是服务于人与组织的发展。未来，我将继续在人事领域深耕，同时不忘过往经历，力求在新的岗位上创造更多的价值。
王远游
入社时间：2007年调动前：制造开发部 系长调动后：制造1部 课长
新机遇、新挑战
主动拥抱变化，才能在浪潮中站稳机遇与风险并存，直面挑战，强大自我内心的强大，胜过外表的浮华，“大心脏”更珍贵
成长感悟
今年是我进入公司的第18年，一直从事设备保全工作，在设备保全工作的经历，是我职业生涯中宝贵的积累期。
10月份岗位调整到冲压涂装课，在新岗位工作中，我深刻体会到生产管理是一个更广阔的舞台，需要全局视觉与综合能力，从以往保障设备运行到现在统筹生产，我深知自己需要快速补足短板，这对我而言既是挑战，也是难得的自我提升机会，在不断积累经验知识的同时，结合设备保全的预防为主”理念融入生产管理，推动流程优化与标准化
前路非坦途，充满挑战，但这更能激发我们学习的心。变化每时每刻都存在，困境也常在，不要沉迷于当局者，旁观者的视觉才能打破僵局，冲破牢笼，化茧成蝶。
岗位的变动，变的是职责，不变的是对工作、对学习的热情、对人生价值的追求。
让我们主动拥抱变化，主动迎接新挑战，让工作更具激情，为团队、公司创造更大的利益。
沈定禄
入社时间：2008年调动前：新风净化技术部部长调动后：商品企画部 部长
新机遇、新挑战
抓住机遇，挑战自我\bullet 不怕失败，勇往直前学以致用，用于创新
成长感悟
2024 年 4 月开始，我从 R&D 新风净化技术部调岗到商品企画部。刚发生这种转变时，心里总有很多不舍和不安，毕竟从事了十几年的技术工作，各方面业务都很熟悉，不想就此放弃而转移到新的环境。虽然新的岗位环境和技术工作存在一些共通的地方，但商品企画部作为公司的“先头兵”，需要能很好地洞察市场需求，构筑起公司事业及商品的发展方向，承接起市场与工场之间的经营桥梁，因此承担着很大的责任和压力。
人生能有几回搏，此时不搏待何时！与其不舍和不安，当面对这样一个转岗的机会，我也不想放弃，只有鼓起勇气去尝试新的环境，挑战新的事物。在商品企画工作的一年中，从以前只负责单品类商品的技术开发，到现在要负责公司全品类商品的商品企画。从以前只局限于内部的技术交流，到现在要与营业，经销商等开展全面的市场沟通。不仅扩大了个人人脉，也是使我的业务视野和经营视点得到了很大提升。更能促进个人在技术和企画方面的经验发挥，为公司的发展贡献自己的力量。
扫码有礼
随着时光的流转，我们共同见证了顺风报辉煌的三十年历程。在这个值得纪念的2025年，我们衷心感谢每一位同事的不懈支持与热情鼓励。
每月我们将随时抽取一位同事分享他的故事，可以获得我们精心准备的小家电奖品，奖品数量丰富，期待您的参与。
活动截止延长至日期为2025年12月30日。我们期待听到您的故事，一起庆祝这个特别的时刻。让我们携手继续前行，共创更多美好的篇章！
