该页无缩略图
百千万工程赋能地豆镇旧影院活化实践创新
Creative Cinema
引 言
党的二十大报告为乡村振兴擘画了新蓝图，广东省“百千万工程”更赋予乡镇发展新动能。在此背景下，地豆镇旧电影院改造项目以“活化历史空间，赋能乡村振兴”为核心理念，探索“政校企”三方协同的创新实践。这本《地豆“趣”改指南》正是我们响应国家战略、融合专业智慧与地方特色的系统性成果。
从创意运营方案到经济效益测算，从深度考察调研到文创产品开发，我们以“13312”模式为引擎，让老影院焕发“政务办公有深度、商业运营有热度、公益服务有温度”的多元价值。十二个“趣”主题活动如同十二把钥匙，解锁空间活化的无限可能。这里不仅是文化传承的展厅，更是产业联动的平台、群众共创的舞台。
我们相信，这份指南能成为乡镇废弃公共空间改造升级的“方法工具箱”。用数据证明可行性，用案例提供启发性，用设计激发创造性。让“地豆”经验从纸上走进现实，为更多“百千万工程”实践者提供可复制、可迭代的“趣”味样本，共同谱写乡村振兴的“光影新篇”。
目录
一、创意运营方案……4二、经济效益测算……28三、调研考察报告……73四、文创产品图鉴…175
顾 问：编委会：执行主编：责任编辑：主办单位：
百千万工程赋能地豆镇旧影院活化实践创新Creative
目 录
引 言. 7
一、项目概况：旧貌新颜启华章. .8
二、运营思路：巧思妙构绘蓝图 9
三、运营特点：领异标新创特色. . 10
(一)双线并联，线上线下双向循环，联动运营模式. .10
(二)三方聚力，政校企社跨界合作，激活运营体系 .10
(三)多维触达，需求供给精准匹配，赋能运营战略 .10
四、运营举措：精耕细作功乃成. .11
(一)政务办公. 11
1.“趣”开会：办公会务“议”民生 .. 11
2.“趣”过节：欢聚一堂“庆”节日 11
3.“趣”看展：圩镇客厅“展”成就 .12
(二) 公益惠民. . 13
1.“趣”演出：文化下乡“暖”基层 .13
2.“趣”直播：电商直播“助”创收 .13
3.“趣”培训：技术赋能“兴”农业 .14
(三) 营利创收. 14
1.“趣”文创：文创产品“秀”手工 14
2.“趣”茶饮：特调饮品“悦”味蕾 15
3.“趣”晚托：课业晚托“助”成长 .. 15
4.“趣”绘画：童心彩笔“绘”梦想 16
5.“趣”运动：阳光运动“强”体魄 17
6.“趣”夜市：周末夜市“乐”生活 .. 17
五、运营论证：慎思研判行有方 .19
(一)可行性 19
(二)实效性 20
1.社会效益多元显现 20
2.经济效益显著提升 20
(三)创新性 21
1.功能融合创新 21
2.主体协同创新 . 21
3.数字赋能创新 . 21
(四)推广性 .. 22
1.构建了标准化的复制框架，易于推广 22
2.建立了可持续的运营机制，利于推广 22
3.形成了多维度的价值闭环，值得推广 22
六、运营成效：春华秋实结硕果 .24
(一)在“存在感”上下功夫，实现场馆价值“大” .. 24
(二)在“参与感”上出新招，实现场馆人气“旺” 24
(三)在“获得感”上花心思，实现场馆惠民“多” 24
(四)在“认同感”上求突破，实现场馆口碑“佳” 25
七、结语. 26
引 言
党的二十大报告强调，要全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。为深入贯彻落实这一战略部署，广东省创新实施"百县千镇万村高质量发展工程"（简称“百千万工程”），着力破解城乡发展不平衡难题，推动县域经济提质增效，打造宜居宜业和美乡村。在这一时代背景下，高校作为社会服务的重要力量，肩负着赋能乡村振兴的历史使命。
我们“旧幕新章·地豆映像”百千万工程突击队积极响应国家号召，立足四会市地豆镇旧电影院这一典型样本，探索历史空间活化与乡村振兴的双轮驱动路径。项目以“活化历史空间，赋能乡村振兴”为核心理念，创新构建“13312”运营模式，打造集政务办公、公益惠农、营利创收于一体的多功能复合空间。积极构建“政校企社”四方协同机制，充分发挥政府政策引导、高校智力支持、企业市场运作、群众参与共建的联动效应，实现历史建筑的创造性转化和创新性发展。项目建成后，预计年接待群众 5 万人次，创造就业岗位 200 个，带动周边产业增收 200 万元，将成为展示地豆镇文化魅力的新窗口、推动产业升级的新引擎、促进乡村振兴的新典范。
作为新时代大学生，我们深感使命光荣、责任重大。通过这一实践，我们不仅要将专业知识转化为服务社会的实际成效，更要探索出一条可复制、可推广的乡镇历史建筑活化利用新模式，为广东省“百千万工程”贡献青春智慧和高校方案。
一、项目概况：旧貌新颜启华章
该项目聚焦四会市地豆镇旧电影院改造升级这一核心内容，以“活化历史空间，赋能乡村振兴”为核心理念，在保留原有建筑部分风貌的基础上融合现代功能需求，将闲置多年影院资源盘活转化为集“政务办公、公益惠农、营利创收”于一体的多功能复合空间，充分发挥“政府引导、高校赋能、市场运作、群众参与”联动合力，通过科学规划和创意运营，打造地豆镇文化新地标，助力地豆镇文化振兴与产业升级，实现历史价值与当代效益的有机统一。
二、运营思路：巧思妙构绘蓝图
“趣”字既代表改造升级后的空间充满趣味体验，也有谐音“去”指代“邀请大家来到地豆”的互动性；项目围绕改造升级后的地豆镇旧电影院，创新构建“13312”运营模式，精心打造“趣”地豆这一核心 IP，充分发挥政府、企业、高校三支队伍力量，分别从“政务办公、营利创收、公益惠民”三个维度进行统筹规划，在“存在感”上下功夫、参与感”上出新招、“获得感”上花心思、“认同感”上求突破，共设计“趣”开会、“趣”过节、“趣”看展、“趣”演出、“趣”直播、“趣”培训、“趣”文创、“趣”茶饮、“趣”晚托、“趣”绘画、“趣”运动、“趣”夜市等 12 项主题活动，实现场馆价值“大”、人气“旺”、惠民“多”、口碑“佳”，推动“政务办公有深度、商业运营有热度、公益服务有温度”。
三、运营特点：领异标新创特色
（一）双线并联，线上线下双向循环，联动运营模式
该项目重点采用线上、线下双向循环的联动运营策略，通过线下“政务服务区 + 文化体验区 + 商业运营区”物理空间场景化运营与线上“预约审核 ^+ 推广宣传 + 电商助农”数字平台矩阵化传播的双轮驱动，实现“政务办公、公益惠农、营利创收”的全域覆盖与效能倍增。
（二）三方聚力，政校企社跨界合作，激活运营体系
该项目积极构建“政府引导、高校赋能、市场运作、群众参与”的合力运营机制，充分发挥政府端提供政策支持与基础保障优势、高校端输出智力支持与人才资源优势、企业端导入市场机制与商业活力优势，激活场馆运营共同体。
（三）多维触达，需求供给精准匹配，赋能运营战略
该项目创新打造“需求导向-精准供给-动态优化”的精准运营战略，因地制宜建立政务便民、公益惠民、商业利民的三维服务体系，实现政务服务效能提升、公益惠民实效增强和商业运营可持续发展的有机统一。
四、运营举措：精耕细作功乃成
（一）政务办公
1.“趣”开会：办公会务“议”民生
旧电影院改造升级后，原先一楼舞台和观影区被规划设计为多功能政务会议空间。这里不仅可以承担镇政府“全镇党员大会、全镇村干部会议”等常规会务功能，更创新采用“圆桌讨论 + 观众座椅”的混合布局，还可以定期举办“民生议事会”，邀请村民代表参与，在舒适的环境中共谋乡村振兴发展、共商环境卫生整治等议题，提高百姓基层治理参与度。
2.“趣”过节：欢聚一堂“庆”节日
旧电影院改造升级后，保留影院原先舞台银幕功能，依托影院空间可以打造传统节日庆典中心，定期举办“三八妇女节、六一儿童节、七一建党节、八一建军节、十一国庆节”等主题文艺汇演，组织村民集体欢度节日，让不同代际的群众在带有文化印记的场馆中增进彼此感情，强化集体记忆。
旧电影院改造升级后，保留影院原先舞台银幕功能，依托影院空间可以打造传统节日庆典中心，定期举办“三八妇女节、六一儿童节、七一建党节、八一建军节、十一国庆节”等主题文艺汇演，组织村民集体欢度节日，让不同代际的群众在带有文化印记的场馆中增进彼此感情，强化集体记忆。
3.“趣”看展：圩镇客厅“展”成就
旧电影院改造升级后，利用影院一楼观众席后排空间和二楼观影席联合打造地豆镇圩镇客厅，通过图文展板、实物陈列、数字屏幕等形式系统展示地豆镇发展历史、党建工作、乡村振兴成果、未来发展规划等，让影院成为展示地豆镇形象的重要窗口。
（二）公益惠民
1.“趣”演出：文化下乡“暖”基层
旧电影院改造升级后，充分发挥其原有的舞台和银幕功能，打造成为地豆镇文化惠民的重要阵地。镇政府可与市、县文化馆建立长期合作机制，邀请专业艺术团体不定期前来举办专题惠民演出；积极与周边高校艺术院系共建“新时代大学生艺术实践基地”，促进高校艺术资源持续下乡，为留守老人儿童送去文化关怀。通过高质量文化供给，切实提升基层群众的文化获得感和幸福感，让改造后的电影院真正成为温暖人心的“文化会客厅”。
2.“趣”直播：电商直播“助”创收
旧电影院改造升级后，圩镇客厅乡村振兴板块特色农产品展示区将配套设立专业直播间，借助“项目化教学改革”这一抓手，与高校商学院电子商务专业展开合作，把地豆镇特色农产品线上直播转化为第一课堂真实的实践教学项目，创新打造“地豆优品”公共品牌，每周设立“助农直播日”，积极帮助农户销售沙糖桔、澳洲坚果、无花果、花生等特色农产品，促进农民增收。
3.“趣”培训：技术赋能“兴”农业
旧电影院改造升级后，借助“百千万工程”这一抓手，联合农业院校计算机工程技术学院（人工智能学院）在场馆一楼开设“田间课堂”，开展现代农业技术专题培训，为当地村民讲授无人机植保、智慧灌溉等实用课程，建立学员档案，跟踪培训效果，培育新型职业农民。
（三）营利创收
1.“趣”文创：文创产品“秀”手工
旧电影院改造升级后，圩镇客厅乡村振兴板块文创产品展示区设立“文创手工坊”，面向全镇招募时间充裕、意愿强烈、动手能力强的老人学员，围绕当地“竹编、唐瓷”等非物质文化遗产，邀请非遗传承人教授竹编、唐瓷技艺，通过二度创作形成符合时代潮流的文创产品，学员作品可放在影院文创店寄售，形成“前店后坊”的文创产业链。
2.“趣”茶饮：特调饮品“悦”味蕾
旧电影院改造升级后，在场馆门口右手边增设集休闲、文化、消费于一体的特色空间即影院怀旧复古风格饮品店。与周边农户签订定向采购协议，以本地农产品为原料进行研发，推出“地豆特调”系列饮品，例如，搭配地豆花生碎的创意咖啡、采用地豆沙糖桔制作的奶盖果茶。借助每款饮品配有地豆故事卡片进行文化赋能，设定每售出一杯捐赠 0.5 元用于乡村教育进行公益回馈。既突出地方特色又带动农产品销售，既赋予本土文化内涵又助于品牌形象塑造，真正实现“一杯茶饮带动一方产业”的良性循环。
3.“趣”晚托：课业晚托“护”成长
旧电影院改造升级后，巧妙利用一楼室内大厅后段空间和桌椅资源打造“光影学堂”课后教育中心，通过整合在地教育资源，组建由乡镇退休教师、周边高校大学生志愿者以及优秀高年级学生构成的“ 1{+}1{+}1 ”辅导团队，同时建立“时间银行”互助机制，鼓励家长通过志愿服务兑换付费课时，从一定程度上解决乡镇留守儿童课后辅导难题，让改造后的影院空间成为助力乡村教育振兴的“第二课堂”，真正实现“一个空间培育一代新人”的教育愿景。
4.“趣”绘画：童心彩笔“绘”梦想
旧电影院改造升级后，在二楼两边长廊打造开放式“童心画廊”艺术空间，联合当地中小学美术教师、农民画家及周边高校美术学院学生志愿者，建立儿童绘画工作坊，设计“田园写生”“非遗纹样”等特色课程模块，创新采用“种子盲盒”的布展策略举办“星空画展”，每幅参展作品背面附有当地特色花种，观展购画者可随机获取，同时借助线上直播渠道对儿童画作同步进行义卖，让孩子们的画作转化为乡村美育基金，真正实现“一支彩笔链动乡村未来”的美育构想。
5.“趣”运动：阳光运动“强”体魄
旧电影院改造升级后，巧妙利用一楼室内大厅前段空间和场馆外围空地，打造集健身、休闲、赛事于一体的“活力运动角”。因地制宜设置多功能健身区，配备适合全年龄段的运动设施，联合当地体育协会、当地中小学体育教师及周边高校体育健康学院学生志愿者，通过“体教融合”模式开设周末青少年体能训练营，特别设立“运动积分”制度，鼓励当地学生可通过参与锻炼累计积分兑换文创产品，让闲置空间蜕变为“强健体魄、凝聚乡情”的活力引擎，生动诠释“一方场地唤醒一域健康”的振兴理念。
6.“趣”夜市：周末夜市“乐”生活
旧电影院改造升级后，利用影院前广场及沿街空间，打造集美食、文创、娱乐于一体的“星光周末夜市”。规划设置“乡土美食区”“手作体验区”“露天影院区”三大主题板块，招募本地农户、手工艺人及返乡青年入驻。美食区主打“一村一品”特色小吃，如古法制作的竹筒饭、现磨的客家擂茶、柴火灶烤制的窑鸡等；手作区开设“夜市工坊”，可体验竹编灯笼制作、草木扎染等非遗项目，作品完成可带走或参与“以物易物”集市交换。“怀旧放映角”每周以露天影院的形式展播经典老电影。通过“政府搭台 + 村民自治 ^+ 商业反哺”的运营机制，力争让改造后的影院广场成为“周末赶圩”的新地标，既活化乡村夜间经济又重构邻里社交空间，生动践行“一场夜市升温一方烟火”的共富愿景。
五、运营论证：慎思研判行有方
（一）可行性
1.政府大力支持。地豆镇旧电影院升级改造项目已获四会市及地豆镇政府扶持，计划投入 200 万元经费用来改造，并将全镇党员大会、全镇村干部大会、庆六一主题文艺汇演、庆三八主题文艺汇演、庆七一主题文艺汇演、全镇青年征兵入伍欢送会等政务功能导入，确保项目合规落地。
2.高校专业赋能。团队以“挑战杯”肇庆专项赛为契机，积极组建“旧幕新章·地豆映像”百千万工程突击队，为地豆镇旧影院活化创新实践赋能。成员来自建筑工程学院、文化与传媒学院、艺术设计学院，曾与河源市佗城镇、珠海市南水镇、台山市汶村镇等地合作开展过新农村住宅设计、公共空间改造实践，成果作品荣获多项省级及以上荣誉，拥有丰富的政校合作经验。
3.运营模式成熟。方案遵循“专业的事交给专业的人负责”这一运营理念，政务办公、公益惠民、营利创收对应由政府、高校和企业负责落实、落细、落小。广州永庆坊、佛山南风古灶、珠海北山大院等成功案例多次证明“政校企社”合作运营模式成熟可行。
4.需求验证明确。团队经过多次实地走访以及问卷调研，结果显示地豆镇缺乏多功能公共文化空间，群众对政务便民、文化娱乐、技能培训等需求强烈，对旧电影院进行改造升级和落地
运营契合本地实际。
（二）实效性
1.社会效益多元显现
（1）助力非遗文化传承。项目运营方案之营利创收模块下设文创产品手工培训班，鼓励带动当地居民以非遗竹编和唐瓷为载体制作主题文创产品，助力当地非遗文化传承。（2）带动当地群众就业。项目运营方案之营利创收模块下设电影怀旧风格饮品店等落地举措，将会新增部分固定工作岗位以及灵活就业机会，带动当地群众就业。
（3）提升百姓科技素养。项目运营方案之公益惠民模块下设无人机技术公益助农培训，高校百千万工程突击队借助“三下乡”暑期社会实践，走进田间地头，来到群众中间开展专题培训，提升百姓科学素养。
2.经济效益显著提升
（1）直接营收增多。 围绕“走，‘ 趣’地豆”这一运营主题，举办“趣”直播：电商直播“助”创收、“趣”培训：技术赋能“兴”农业、“趣”文创：文创产品“秀”手工、“趣”茶饮：特调饮品“悦”味蕾、“趣”晚托：课业晚托“助”成长、“趣”绘画：童心彩笔“绘”梦想、“趣”运动：阳光运动“强”体魄、“趣”夜市：周末夜市“乐”生活等活动，增加场馆运营收入。
（2）间接经济拉动。改造升级后的旧电影院作为当地文化地标，不仅能够激活自身空间价值，更能通过“政务办公 + 公益惠农 + 商业联动”模式，显著提升地豆镇整体文旅吸引力，进一步带动周边餐饮、零售、交通、住宿等产业链协同发展。
（三）创新性
1.功能融合创新。通过“政务 ^+ 公益 ^+ 商业”三个维度有机整合，将原本功能单一的旧电影院转型升级为复合型公共服务平台。12 个“趣”系列品牌活动覆盖政务议事、文化展演、技能培训等全场景需求，形成“白天政务办公、晚间文化活动、周末商业市集”的时空错位运营模式，有效解决了乡镇公共空间利用率低这一运营难题，实现空间使用效率最大化。
2.主体协同创新。构建“政府主导 ^+ 高校赋能 + 市场运作”的通力合作机制，政府提供政策保障与基础服务，高校输出创意设计与人才资源，企业负责商业运营与市场开发。三方主体各有优势、分工明确、深度协作，破解了传统公共项目“政府大包大揽”或“纯商业化运营”的弊端。
3.数字赋能创新。发挥线上、线下双轮驱动运营效能，线下打造“一厅多区”即“政务服务大厅 ^+ 文化体验区 + 商业运营区”的物理空间，线上构建“预约—宣传—直播”数字化平台，通过 AR 技术还原影院尘封故事、展示当代发展业绩以及畅想未来地豆发展愿景，有效增强科技感，为旧电影
院活化创新实践赋能。
（四）推广性
1.构建了标准化的复制框架，易于推广。存有废弃空间载体、需要改造升级的不同地区，根据“1 个核 \therefore\vert P+3 方主体协同 +3 大功能板块 +12 项品牌活动”的标准化运营模式，易于根据自身的空间条件和资源禀赋对政务、公益、商业三大功能板块的配比进行灵活调整。12 个“趣”系列主题活动也可根据当地文化特色因地制宜进行本土化改造，确保该运营模式的可移植性。
2.建立了可持续的运营机制，利于推广。通过“政府保基本、高校供智力、企业拓市场”的三方协同机制，既保障了公共服务的基本功能，又通过商业化运营实现了自我造血。“政务保障 + 商业反哺”的双轮驱动模式，能够有效破解乡镇公共空间运营资金短缺的普遍难题，为高效能落地运营提供了可持续保障，利于该模式在多地推广。
3.形成了多维度的价值闭环，值得推广。从提升“存在感”到激活“参与感”再到增强“获得感”最终成功实现“认同感”的“四感”进阶路径，系统解决了公共空间改造升级中常见的“重硬件、轻运营”这一难题。废弃多年的公共空间在得到高效利用的基础上，还可以带动当地就业、传承非遗文化、创造经济效益，真正实现了“改造一个空间、激活一个乡镇”的示范效应，契合广东省“百千万工程”乡村振兴政策，易获资金及宣传支持，值得向其它乡镇推广。
综合以上所述，该项目通过资源整合、模式创新以及实效验证，具备落地可行性、持续盈利能力、差异化竞争力和区域推广价值，可为“百千万工程”赋能乡镇废弃公共空间活化创新实践提供“地豆样板”。
六、运营成效：春华秋实结硕果
项目遵循“以人为本、因地制宜”的核心理念，通过“空间活化—价值重构—效益转化”的系统性提升，充分发挥“政府引导、高校赋能、市场运作、群众参与”的运营合力，在“存在感”上下功夫、在“参与感”上做文章、在“获得感”上花心思、在“认同感”上求突破，实现场馆价值更“大”、场馆人气更“旺”、场馆惠民更多、场馆口碑更“佳”，推动经济效益、社会效益、文化效益的协同绽放。
（一）在“存在感”上下功夫，实现场馆价值更“大”。
通过“空间—内容—人群”的三维重构，将闲置多年、单一功能的旧电影院转化为具有“政务办公、公益惠民、营利创收”等多维复合功能的地标文化场馆，实现从“物理空间”到“价值场域”的质变升级，推动场馆价值扩大化。
（二）在“参与感”上出新招，实现场馆人气“旺”。
通过“活动引流—增强关联—打卡留念”的三维驱动，将单一观影空间转化为高频互动的文化社交场域，实现从“被动观演”到“主动参与”的行为转变，触发社交圈层的模仿效应，实现裂变式营销传播，带动场馆人气持续升温。
（三）在“获得感”上花心思，实现场馆惠民“多”。
构建“便民配套—公益服务—就业创收”三位一体惠农体系，因地制宜打造主题化、效能化的惠民活动矩阵，将场馆具备的功能资源转化为群众可感可及的惠民成果，实现从
“单一观影”到“多维收获”的民生反哺，确保惠民实效最大化。
（四）在“认同感”上求突破，实现场馆口碑“佳”。
打造“视觉识别—内容输出—情感连接”三重品牌塑造路径，将传统文化场所转化为具有情感共鸣的精神地标，实现从“功能场所”到“情感归属”的价值升华，完成对品牌价值的认同表达，推动口碑效应持续扩散。
结 语
“苟日新，日日新，又日新。”团队创新构建“13312”特色运营模式与“政校企社”四方联动机制，不仅探索出乡镇闲置空间活化的新路径，更构建了文化赋能乡村振兴的创新范式，实现了历史保护与现代功能的有机融合。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”方案实施过程中，团队将重点关注三大关键环节：一是打造“线上 + 线下”双轮驱动的运营生态，通过数字化手段提升服务效能；二是培育“文化 + 产业”融合发展的新型业态，实现社会效益与经济效益双赢；三是构建“政府 + 市场”协同发力的长效机制，确保项目的可持续发展。
“道虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”未来，我们将持续优化运营策略，深化数字技术应用，拓展多元业态融合，让这座承载集体记忆的历史建筑真正成为地豆镇的文化会客厅、产业孵化器与乡村振兴示范点。我们坚信，在党和国家的正确领导下，通过政、校、企多方联动合作，这一文化地标定能打造成为四会市乡村振兴的示范样板，为更多乡镇旧建筑活化提供可复制、可推广的“地豆经验”。期待这座承载着集体记忆的老建筑，在新时代能够焕发出更加夺目的光彩，真正实现“让历史说话，让文化鲜活”的美好愿景，为乡村振兴注入新动能，共同谱写新时代乡村文化振兴的壮美篇章。
青年担当筑梦地豆沃土专业赋能焕发影院新生振兴之路续写时代华章
百千万工程赋能地豆镇旧影院活化实践创新Economic benefit
目 录
引 言 ... .31
一、项目概况 .32
（一）项目背景. . 32
（二）场馆定位. . 32
1.文化记忆体 .. 33
2.服务综合体 . 33
3.经济联合体 . 33
（三）落地举措 . 34
1.政务办公. . 34
2.公益惠民 .. 34
3.盈利创收 .. 35
二、成本测算. .36
（一）改造成本测算 . 36
1.物料成本. . 36
2.人力成本 .... .... 41
3.措施费用 . 42
4.改造总成本 . 42
（二）运营成本测算. . 43
1.盈利点成本 . 43
2.水电费成本.. . 51
3.运营总成本 . 54
三、收入测算. .55
（一）盈利点分收入 . 55
1.“趣”文创：文创产品“秀”手工. .55
2.“趣”茶饮：特制饮品“悦”味蕾. 56
3.“趣”晚托：课业晚托“助”成长. .58
4.“趣”绘画：童心彩笔“绘”梦想. .59
5.“趣”体能：阳光运动“强”体魄. .60
6.“趣”夜市：周末夜市“乐”生活 .61
（二）盈利点总收入. 62
四、利润测算 .63
五、间接经济效应 64
（一）带动商业发展，形成区域经济联动 .64
（二）融合文旅产业，助力乡村振兴发展. .64
（三）提升品牌价值，吸引外部投资合作 .65
（四）优化人力资源，促进本地就业创业. .65
（五）盘活闲置资源，提高财政使用效率 .66
（六）增强文化认同，推动消费升级转型 .66
（七）积累数据资产，赋能商业决策优化.. .67
六、风险与应对.... .68
（一）客流增长乏力，商业运营承压 .68
（二）收益波动显著，公益维持困难 .68
（三）专业人才匮乏，团队建设受阻. .68
（四）配套设施欠缺，体验优化受限 .69
（五）文化认同不足，消费转化缓慢 69
（六） 数据应用薄弱，决策支持欠缺 .69
（七）政策变动风险，长期发展受限 .70
结 语 ..... 71
引 言
在全面推进乡村振兴战略背景下，乡镇空置历史文化空间的活化利用是促进城乡融合发展的重要抓手，不仅承载着文化传承的重要使命，更肩负着探索可持续运营路径的现实责任。地豆镇旧电影院改造升级项目通过“政务办公 + 公益惠农 + 营利创收”的复合运营模式，旨在实现社会效益与经济效益的双赢。
开展科学系统的经济效益测算是确保项目长期稳定运行的关键环节。团队基于项目“13312”运营模式，采用定量分析与定性评估相结合的方法，结合实地调研数据与行业基准参数，评估项目的投资回报周期、盈亏平衡点及长期收益潜力。重点考察三个维度：一是直接经济收益，包括场地分时租赁、文创产品开发、特色活动承办等核心业务板块；二是间接经济拉动，涵盖文旅消费带动、就业岗位创造、周边产业联动等溢出效应；三是社会价值转化，量化评估文化传承、技能培训、公共服务等社会效益的经济当量。通过构建动态财务模型，结合实地调研数据与行业基准参数，系统评估项目的投资回报周期、盈亏平衡点及长期收益潜力。
团队将充分考虑乡镇市场的特殊性，采用保守预估原则，确保数据的可靠性和参考价值。研究成果将为政府决策提供科学依据，为社会资本参与搭建合作平台，为后续同类项目推广复制建立评估标准，最终实现“改造一个空间、激活一个乡镇”的示范目标，为广东省“百千万工程”贡献可复制、可推广的乡镇公共空间活化“地豆”范式。
一、项目概况
（一）项目背景
地豆镇旧电影院始建于 20 世纪 80 年代，曾是当地文化生活的核心载体，承载着几代居民的共同记忆。随着城镇化进程加快，其建筑老化、功能滞后等问题日益凸显，难以满足新时代群众对高品质文化服务的需求。广东省“百千万工程”明确提出“以县域为单元推动城乡融合发展，强化乡镇联城带村节点功能”，要求通过存量建筑活化、公共服务提质，打造乡村振兴示范样板。该项目聚焦四会市地豆镇旧电影院改造升级这一核心内容，以“活化历史空间，赋能乡村振兴”为核心理念，在保留原有建筑部分风貌的基础上融合现代功能需求，将闲置多年影院资源盘活转化为集“政务办公、公益惠农、营利创收”于一体的多功能复合空间，充分发挥“政府引导、高校赋能、市场运作、群众参与”联动合力，通过科学规划和创意运营，打造地豆镇文化新地标，助力地豆镇文化振兴与产业升级，实现历史价值与当代效益的有机统一。
（二）场馆定位
基于前期对地豆镇旧电影院的深入调研与分析，本项目将其重新定位为“三体融合”的复合型乡镇文化综合体，打造集文化传承、公共服务、商业运营于一体的新型空间载体。
1.文化记忆体
保留建筑原有放映厅、舞台等核心文化元素，通过“修旧如旧”的修复工艺（如采用传统榫卯工艺修复木结构穹顶）与数字化展示技术（AR 虚拟放映等），打造镇史文化展示中心。特别设置“地豆记忆”主题展区，通过老照片、放映设备等实物展陈，结合口述史影像资料，完整呈现影院 60 年发展历程，强化场所精神与文化认同。
2.服务综合体
创新构建“ ^{66}5\substack{+2}^{,9} 时空利用模式，工作日聚焦政务服务（承接镇级会议、党员活动等），周末开展惠民活动（公益电影放映、非遗工坊等）。空间规划上，主厅配置可变形座椅系统（200座可变会议/观影模式），侧厅设置多功能活动区（配备移动展墙和折叠桌椅），实现日均 12 小时、年 300 场次的高效利用，服务覆盖全年龄段居民。
3.经济联合体
通过“基础服务 + 增值服务”的收益模式，形成三级营收体系：首先，基础层（场地租赁、文创销售等）确保日常运维；其次，增值层（主题市集、技能培训等）创造特色收益；第三，衍生层（文旅线路开发、IP 授权等）拓展边际效益。预计年直接营收 60 万元，带动周边产业增收 200 万元，创造30 个就业岗位。
（三）落地举措
| 序号 | 活动主题 | 内容描述 |
| 1 | “趣”开会 办公会务“议”民生 | 旧电影院一楼改造为多功能政务会议空 间，举行全镇党员大会、村干部会议等， 用“皇讨论+观众村”的参局， 共谋发展、共商议题。 |
| 2 | “趣”过节 欢聚一堂“庆”节日 | 保留影院舞台银幕功能，定期举办庆祝 三八妇女节、六一儿童节主题文艺汇演， 组织村民集体欢度节日，增进感情，强 化集体记忆。 |
| 3 | “趣”看展 圩镇客厅“展”成 就 | 利用影院一楼后排及二楼空间联合打造 圩镇客厅，通过图文展板、实物陈列、 数宇屏幕等形式展示地豆镇发展历史、 党建工作、乡村振兴成果、未来发展规 划，推动影院成为展示地豆镇形象的重 要窗口。 |
2.公益惠民
| 序号 | 活动主题 | 内容描述 |
| 1 | “趣”演出 文化下乡“演”基层 | 旧电影院改造后成为文化惠民阵地，邀 请专业艺术团体演出，与高校共建艺术 实践基地，为留守老人儿童送去文化关 怀。。 |
| 2 | “趣”直播 电商直播“播”创收 | 旧电影院改造后设立专业直播间，与高 校合作开展电商直播，设立“助农直播 日”，打造“地豆优品”品牌，销售特色 农产品。 |
| 3 | “趣”培训 技术赋能“培”农业 | 旧电影院改造后开设“田间课堂”，联合 农业院校开展现代农业技术培训，讲授 无人机植保、智慧灌溉等课程，培育新 型职业农民。 |
3.盈利创收
| 序号 | 活动主题 | 内容描述 |
| 1 | “趣”文创 工 | 设立“文创手工坊”，招募老人学员学习 文创产品“秀”手「竹编、唐瓷技艺，创作文创产品并在影院 文创店售卖，形成文创产业链。 |
| 2 3 | “趣”茶饮 蕾 “趣”学习 课业晚托“托”成 长 | 增设“影院怀日复古”风格饮品店，与周 特调饮品“品”味「边农户签订定向采购协议，使用本地农产 品为原料研发特调饮品。 打造“光影学堂”课后教育中心，组建辅 导团队，解决乡镇留守儿童课后辅导难 |
| 4 | “趣”绘画 童心彩笔“绘”梦 想 | 题，助力乡村教育振兴。 打造“童心画廊”艺术空间，举办儿童绘 画工作坊，将传统农耕文化、非遗文化传 承等融入创作实践，并进行义卖转化为乡 村美育基金。 |
| 5 | “趣”运动 阳光运动“强”体 魄 | 打造“活力运动角”，设置多功能健身区， 配备适合全年龄段的运动设施，开设周末 青少年体能训练营，带动居民积极参与锻 炼。 |
| 6 | “趣”夜市 周末夜市“乐”生 活 | 打造“星光周末夜市”，设置美食、手作、 露天影院等主题板块，招募本地农户、手 工艺人及返乡青年入驻，活化乡村夜间经 济。 |
二、成本测算
本项目以地豆镇旧电影院约 1400~m^{2} 的改造空间为载体，基于建筑现状、功能需求及当地物价水平，通过量化方式分析建设投入与运营产出，综合评估项目经济可行性。测算涵盖改造成本、运营收入及综合效益三大维度，旨在为项目决策提供科学依据。
（一）改造成本测算
1.物料成本：141.136 万元
（1）屋顶/墙面加固：27 万元
| 序号 | 项目 | 破损空间 | 单价 （元/m²） | 金额 （万元） | 备注 |
| 1 | 屋顶/墙面加固 （防水、补裂 缝、加固梁柱、 外立面修复) | 900m2 | 300 | 27 |
（2）地面处理：3.556 万元
| 序号 | 项目 | 材料 | 单价 (元/m²) | 面积 | 金额 （元） | 备注 |
| 1 | 15mm | 厚水泥白石子浆 | 10.9 | 1400 m² | 15260 | |
| 素水泥浆一道 | 1.5 | 2100 | ||||
| 3mm 玻璃条 | 0.9 | 1260 | ||||
| 25m 厚水泥砂浆 （内掺胶） | 11.1 | 15540 | ||||
| 金刚石 （三角形） | 1.0 | 1400 | ||||
| 总计：3.556万元 | ||||||
（3）中央大阶梯：33.64 万元
| 序号 | 项目 | 材料 | 面积 | 单价 （元/） | 金额 （万元） | 备注 |
| 1 | 中央 大阶梯 | 钢结构木饰面 （含扶手） | 168.2m2 （长14.5*宽11.6) | 2000 | 33.64 |
| 序号 | 项目 | 材料 | 面积 | 单价 (元/m²） | 金额 （万元） | 备注 |
| 1 | 镇史馆 隔断展墙 | 轻钢龙骨隔墙 文化石/展板 | 500 m² | 300 | 15 |
（5）灯光系统：4.1 万元
| 序号 | 项目 | 材料 | 数量 | 单价 （元） | 金额 （元） | 备注 | |
| 1 | 基础照明系统 | LED 筒灯 （10w） | 80盏 | 50 | 4000 | 走廊休息区 均匀布设 | |
| LED 面板灯 （40w） | 30盏 | 300 | 9000 | 覆盖办公区 | |||
| 2 | 专业舞台灯光 | 聚光灯 （500w） | 6台 | 2000 | 12000 | 舞台面光 侧光 支持调光 | |
| LED 帕灯 （54珠） | 8台 | 700 | 5600 | RGBM四色 染色灯 | |||
| 3 | 智能控制系统 | 调光 控台 | 1套 | 8000 | 8000 | 6路 基础调光台 | |
| 智能感应 模块 | 3套 | 800 | 2400 | 人体感应 光线感应 | |||
| 总计：4.1万元 | |||||||
（6）多功能设备：7.46 万元
| 序号 | 项目 | 单价 | 数量 | (） | 说明 |
| 1 | 主扩声音箱 | 8000/套 | 2套 | 1. 6 | 国产扩音设备 |
| 2 | 有线话筒 | 300/个 | 4个 | 0. 12 | 基础会议话筒 |
| 3 | 调音台 | 3000/台 | 1台 | 0. 3 | 6路基础调音台 |
| 4 | 线材与支架 | 0.5 | 线缆、支架 | ||
| 5 | 互动展示屏 | 35000 | 1台 | 3.5 | 展厅互动展览 86英寸电容触控屏 |
| 6 | 场馆桌椅 | 200/套 | 72套 | 1. 44 | 桌椅配套 |
| 总计：7.46万元 | |||||
（7）消防改造：20.6 万元
| 序号 | 项目 | 面积 | 单价 （元/m²） | 金额 （万元） | 备注 |
| 1 | 喷淋系统 | 1200 m² | 60 | 7.2 | 国产喷淋头 镀锌钢管 |
| 2 | 火灾 报警系统 | 50 | 6.0 | 感烟探测器、手动报 警接品榨（国 | |
| 3 | 应急照明 指示灯 | 20 | 2.4 | LED 应急灯+疏散指示 有△）覆盖 | |
| 4 | 防火门与 隔断 | 2000元/镗 | 3. 0 | 消防通道安装钢质防 火门（共15镗） | |
| 5 | 其它费用 | 2.0 | 消防宋批验收监测、 | ||
| 总计：20.6万元 | |||||
（8）空调/新风更新：25.2 万元
| 序号 | 项目 | 面积 | (/m) | () | 备注 | |
| 1 | 多联机 中央空调 | 300m2 | 500 | 15.0 | 多联机中央空调(二级能效) | |
| 2 | 新会系统 | 200 | 6. 0 | 全热交换器 （风量1500m²/h) 含管道安装 | ||
| 3 | 管道 与安装 | 140 | 4. 2 | 铜管、保温层、吊装支架 (按10元/米计) | ||
| 合计：25.2万元 | ||||||
（9）卫生间装修费：4.58 万元
| 序号 | 项目 | 面量 | （/m） | 金额 | 备注 |
| 1 | 拆除与清理 | 32m2 | 80 | 2560 | 含旧设施拆除、垃圾清运 |
| 2 | 地面防水 | 1120 | 3840 | 防水涂料、瓷砖铺贴 | |
| 3 | 墙面装修 | 150 | 4800 | 瓷砖或防潮板 | |
| 4 | 吊顶 | 100 | 3200 | ||
| 5 | 水电改造 | 200 | 6400 | 管道更新、电路改造 | |
| 6 | 马桶 | 4个 | 2000 | 8000 | |
| 7 | 干手器 | 2台 | 100 | 200 | |
| 8 | 通风系统 | 1套 | 5000 | 5000 | |
| 合计：4.58万元 | |||||
2.人力成本：60 万元
（1）设计阶段人力成本：4 万元
| 序号 | 岗位 | 工作内容 | 金额 （万元） | 备注 |
| 1 | 建筑师 | 方案设计 施工图绘制 | 1.5 | 按总设计费的15%-20% （总设计费约15万元) |
| 2 | 结构工程师 | 结构安全评估 加固设计 | 1.5 | 按项目复杂程度，通常占 设计费的 6%-10% |
| 3 | 机电工程师 | 水电、消防 系统设计 | 1 | 专项设计分包，按面积计 价(8元/m²) |
| 合计：4万元 | ||||
（2）施工阶段人力成本：56 万元
| 序号 | 工种 | 工作内容 | 金额 （万元） | 备注 |
| 1 | 技术工人 | 瓦工、木工、 电工、焊工 | 45 | 工期6个月，日均15人*200元 /人*150天（乡镇工价200-300 元/天） |
| 2 | 临时工 | 搬运、清洁、 杂物 | 5 | 按工程量需求，估算500-800工 日*100-120元/工日 |
| 3 | 监理人员 | 施工质量监 督、验收 | 4 | 监理费占工程总造价的1%-1.5% （按总造价500万元来算） |
| 4 | 安全员 | 现场安全管 理 | 2 | 专职安全员工资（5000元／月） +培训费用 |
| 合计：56万元 | ||||
3.措施费用：14 万元
| 序 号 | 项目 | 面积 | 单价 元/m² | 金额 （万元） | 备注 | ||
| 1 | 措施费 （环境保护、文明施工、安全 施工、夜间施工) | 1400m2 | 100 | 14 | |||
| 合计：14万元 | |||||||
4.改造总成本：215.136 万元
| 序号 | 项目 | 明细 | 金额 (万元) |
| 1 | 建筑外部 | 屋顶/墙面加固 | 27 |
| 卫生间装修 | 4.58 | ||
| 2 | 建筑内部 | 地面处理 | 3. 556 |
| 中央大阶梯 | 33. 64 | ||
| 镇史馆隔断/展墙 | 15 | ||
| 灯光系统 | 4. 10 | ||
| 多功能设备 | 7.46 | ||
| 消防改造 | 20. 6 | ||
| 3 | 人力成本 | 空调/新风更新 设计阶段 | 25.2 |
| 施工阶段 | 4. 0 | ||
| ４ | 措施费用 | 环境保护、文明施工、 安全施工、夜间施工 | 56. 0 14.0 |
| 合计：215.136万元 | |||
（二）运营成本测算
1.盈利点成本：89.7386 万元
（1）“趣”文创：文创产品“秀”手工
| 物料成本(搪瓷、竹编) | ||||||
| 序 号 | 项目 | 类别 | 明细 | 年成本 （元） | 备注 | |
| 1 | 搪瓷 | 设备采购 | 电密 | 18000 | ||
| 拉胚机 | 8000 | |||||
| 拉胚机 | 5000 | |||||
| 设备维护 | 电窑配件工具维修 | 18000 | ||||
| 原材料采购 | 陶土 | 3000 | ||||
| 釉料 | 2000 | |||||
| 材料消耗 | 陶土耗材 | 26000 | ||||
| 设备采购 | 蒸煮锅 | 3000 | ||||
| 染色设备 | 2000 | |||||
| 编织工具 | 5000 | |||||
| 竹编 | 原材料采购 | 竹材 | 2000 | |||
| 染色剂 | 1000 | |||||
| 材料消耗 | 竹材、染料耗材 | 22000 | ||||
| 合计：11.5万元 | ||||||
| 人力成本(唐瓷、竹编) | |||||
| 序号 | 项目 | 工资/人/月 | 数量 | 年成本(元) | 备注 |
| 1 | 师资工资 | 4000元 | 2人 | 96000 | |
| 合计：9.6万元 | |||||
| 总成本 | |||
| 序号 | 项目 | 年成本 (万元) | 备注 |
| 1 | 手工班物料 | 11.5 | |
| 2 | 手工班人力 | 9.6 | |
| 3 | 手工班营销 | 0.5 | |
| 合计：21.4万元 | |||
（2） “趣”茶饮：特制饮品“悦”味蕾
| 物料成本 | |||
| 序号类别 | 明细 | ||
| 1 2 | 原料 节假日 | 4.2元／杯×60杯／天×258 工作日 天=65016元 周末/ 4.2元／杯×100杯／天 x107天=44940元 | 单杯原料成本 4.2元/杯 |
| 制冰机 设备 封口机 采购 | 40000元 | ||
| 3 | 设备 折旧 | 4000元 | 按 5年折旧 |
| 4 | 包装 耗材 | 吸管 13090元（0.5元／杯 杯子 x26180) 塑料袋 | 单杯包装成本（吸管、杯子、 塑料袋）0.5元/杯 总杯数26180杯（60杯/天 x258天+100 杯×107 天) |
| 合计：16.7046万元 | |||
| 人力成本 | ||||
| 序号 | 明细 | 工资/人/月 年成本 （元) | 备注 | |
| 1 | 全职 | 3000元 | 36000 | 按12个月计算 |
| 2 | 兼职 | 12840 | 107天（周末+节假日）×15元 /时x8小时/天 | |
| 合计：5.184万元 | ||||
| 总成本 | |||
| 序号 | 项目 | 年成本 （万元） | 备注 |
| 1 | 饮品店物料 | 16.7046 | |
| 2 | 饮品店人力 | 5.184 | |
| 3 | 饮品店营销 | 0.3 | |
| 合计：21.8886万元 | |||
（3） “趣”晚托：课业晚托“助”成长
| 总成本 | ||||
| 序号 | 项目 | 明细 | 年成本 (元) | 备注 |
| 1 | 物料 | 教具采购 | 10000 | 课桌椅、文具、图书 |
| 2 | 人力 | 师资工资 | 120000 | 工资（3000元／人／月） 2名教师、6000元／月 按12个月计算 |
| 3 | 营销 | 传单 学校合作 试听课活动 | 5000 | |
| 合计：13.5万元 | ||||
（4）“趣”绘画：童心彩笔“绘”梦想
| 总成本 | ||||
| 序号 | 项目 明细 | 年成本 | 说明 | |
| 1 | 物料 | 绘画工具采购 | 18000 | 纸张、颜料耗材(按学生人数) |
| ２ | 人力 | 师资工资 | 36000 | 工资（3000元/人／月） 1名教师3000元/月 按12个月计算 |
| 3 | 营销 | 社群运营 老师推荐奖励 | 9600 | |
| 合计：6.36万元 | ||||
（5） “趣”体能：阳光运动“强”体魄
| 物料成本 | ||||||
| 序号 | 项目 | 明细 | 数量 | 单价(元）|金额（元) | 备注 | |
| 1 | 器材采购 | 篮球 | 10个 | 50 | 500 | |
| 羽毛球拍 | 30 副 | 35 | 1050 | |||
| 羽毛球网 | 1张 | 600 | 600 | |||
| 乒乓球桌 | 3张 | 680 | 2040 | |||
| 乒乓球 | 50个 | 2 | 100 | |||
| 器材损耗 | 球类 球拍 球网更换 | 3500 | ||||
| 合计：4.29万元 | ||||||
| 人力成本 | |||||||
| 序号 | 项目 | 数量 | 费用（元/月) | 年总费 （元） | 备注 | ||
| 1 | 教练工资 | 3人 | 4000 | 144000 | 按12个月计算 | ||
| 合计：14.4万元 | |||||||
| 总成本 | |||
| 序号 | 项目 | 金额 (万元) | 备注 |
| 1 | 体能班物料 | 4. 29 | |
| 2 | 体能班人力 | 14. 4 | |
| 3 | 体能班营销 | 0.3 | 赛事活动、校园地推、 抖音、小红书推广 |
| 合计：18.69万元 | |||
| 总成本 | ||||
| 序号 | 成本 | 明细 | 年成本(万元) | 备注 |
| 1 | 物料 | 场地改造 | 5 | 灯光、雨棚 电路改造、标识系统 |
| 2 | 人力 | 运营人力 | 1.2 | 工资：（60元/人/周） 保安1人（60元）、保洁2 人（120元）、管理员2人 （120元） 按一年 40周计算 |
| 3 | 营销 | 抖音 本地推流 | 0.5 | |
| 合计：7.9万元 | ||||
