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绿色办公

公司深入推进绿色办公，在运营管理中制定能源使用规范和水资源节约方案，通过建立常态化管理机制，引导员工在日常工作中落实环保理念。同时持续优化办公流程的生态效益，有效减少运营环节的资源消耗与碳排放量。

绿色办公举措

推行无纸化办公，将在办公审批环节中涉及的签到考勤、印章审批、工作汇报、请销假管理等，利用企业微信、自主开发小程序完成线上管理。

规范打印流程，设立文印室，将全公司文件资料打印集中管理，减少纸张浪费。

提供通勤车服务，员工上下班乘坐通勤车，鼓励员工绿色出行。

推行智能会议，利用电话会议、视频会议等形式，提高会议效率，减少资源浪费。

D4 社会有情共享发展成果

壶化股份积极构建幸福职场生态，通过常态化培训体系与多元文化活动增强团队凝聚力，激发员工归属感与创造力；深化“产销研用”协同机制，优化全链条响应效率；联动社区开展文化共建活动，推动社企资源共享，提升居民获得感，彰显企业社会价值。

构建幸福职场 打造责任供应链 共创美好家园

构建幸福职场

公司致力于构建一个既有利于员工个人成长、又能促进企业长远发展的幸福职场环境。通过一系列全面而系统的措施，不仅提升了员工的工作满意度和生活质量，更展现了一家责任企业的担当。2024年，公司荣获“山西省“幸福企业”试点创建单位”。

保障员工权益

公司高度重视员工权益保障，致力于为员工创造安全、平等、有尊严的工作环境。公司严格遵守国家劳动法律法规，与全体员工签订规范的劳动合同，确保薪酬福利体系公平透明，按时足额缴纳社会保险及住房公积金，并提供具有竞争力的绩效奖励与节日福利。高度重视员工职业健康管理，定期开展职业健康培训及员工体检，全面保障工作场所安全与身心健康。建立双向沟通机制，及时响应员工诉求，有效维护员工权益，营造和谐稳定的工作环境。

2024年

劳动合同签订率 100 %

社会保险覆盖率100%

员工工会入会率 100%

女性员工比例36.36 P%

管理层女性占比36.42

在职退伍军人139 名

残障员工占比 1.04.

因侵害劳动者权益而导致的劳动仲裁、劳动诉讼等纠纷0起

重视员工发展

公司投入大量资源用于员工培训，全年累计培训时长达到27,800学时，不仅涵盖了技术技能提升、安全操作培训，还包括领导力培养、团队合作能力等软技能的发展，有效激励了员工的积极性和创造力。

2024年

员工培训投入 170万元

员工培训覆盖率 100 %

员工培训总时长 129,766小时

人均年培训时长62小时

案例|开展大学生员工轮岗学习

公司对于大学生员工开展轮岗学习计划，构建“理论一实践一融合”培养体系。新员工依次进入技术、生产、安全等部门，通过导师授课掌握技术规范与工艺原理，并在产线实操中深化技能应用。公司定期开展轮岗总结，加速理论与实践的双向转化。该机制不仅提升员工综合问题解决能力，更为企业锻造具备创新思维与技术应用能力的复合型人才梯队，实现个人成长与组织效能的双赢。

在技术科可以看到很多雷管、炸药相关工艺的书籍，为我们对民爆技术的学习提供了充分的土壤。在制药车间轮岗，车间管理人员用自己的专业知识教导我，是他们一遍又一遍的淳淳教诲，为我日后的安全工作打下了基础，切实体会到了壶化管理人员认真敬业，“传道、授业、解惑”的师者精神。 9

轮岗大学生员工

优化员工福利

公司围绕员工关怀与企业发展推出一系列举措，通过员工持股计划激励120名核心骨干参与股权认购，建立个人与企业发展的利益共同体；完善福利体系，增设班中工作餐，举办员工生日宴，同步推行覆盖全员的浮动效益奖金机制;优化后勤保障，协同市政开通员工小区公交专线，开设便民超市，提升生活便利度；升级基础设施，完成行政区域改造工程并新建配备智能设施的通勤车候车厅，系统性改善员工工作生活体验。

开展文体活动

公司高度重视员工身心健康与团队文化建设。常态化组织开展形式多样、内容丰富的文体活动，涵盖拔河、文艺晚会、篮球赛、军训会操、拉歌大赛等文体活动，兼顾竞技性与趣味性，有效增强团队凝聚力，激发员工创新活力。

案例|提升女工职业形象

2024年3月9日，公司组织开展了庆祝国际妇女节专题培训活动。活动邀请资深形象礼仪专家围绕职场着装礼仪主题，通过理论讲解、案例分析和色彩趋势解读，系统传授了服饰搭配、冷暖色系运用及流行元素融合等实用技巧，助力女职工提升职业形象与审美素养。培训现场同步开展了节日赠礼环节，进一步彰显企业对女性员工的关怀与重视。本次活动通过专业性与实用性结合的课程设计，展现了新时代职场女性内外兼修的风采。

案例|组织大学生员工户外团建拓展

公司组织开展主题团建活动。本次活动以“凝聚青春力量，激发团队活力”为主线，通过精心设计的团队协作项目与趣味体验相结合的形式展开。在团队挑战环节，通过信任背摔、协作闯关等专项训练，有效提升了团队默契与协作能力，充分释放了青年员工的热情与活力，进一步加深了成员间的情感交流。此次活动不仅为新员工搭建了跨部门交流平台，更通过沉浸式体验强化了团队向心力，为企业发展贡献青春力量。

打造责任供应链

公司依托民爆核心产业，拓展产业链上下游，打造优势“链主”企业，整合带动整个产业链发展。多年来，公司积极探索、勇于创新，不断培育新材料、新装备、新产品、新业态“上游”产业链，加快拓展“下游”产业链，打造完整生态链，形成民爆、爆破、出口、军工四轮驱动的产业格局，加快推动企业高质量发展。先后获评国家高新技术企业、全国质量标杆、海关AEO高级认证企业。

完善采购制度

公司为规范采购流程、提升供应链效能，系统推进采购管理体系优化，通过制度保障、流程优化和资源整合等方式，系统性提升采购效能，实现成本节约与供应链抗风险能力的双维度突破。

制度保障与组织协同

严格贯彻采购管理制度及招标管理办法，形成计划科主导采购规划、供应科协同供应商评估、经理办全程监督的三方协作机制。通过标准化流程设计与多部门联合评审，实现采购决策的规范化与透明化。

流程优化与成本管控

推行精细化采购策略，对核心原材料实施公开招标，引入竞争性供应商机制。通过多轮比价谈判，关键材料采购成本显著降低（芯片降幅超 10% ），全年累计节约成本逾3，000万元，同步保障了原材料质量稳定性与供货时效性。

供应链韧性建设

深化供应商战略合作，通过年度协议锁定、技术协同及价格联动机制，推动电阻电容等基础元器件采购价格下调 10% ，有效稳定供应链条，为生产连续性提供强支撑。

2024年

供应商总数72 家

供应商通过ISO9000182 %

开展供应商培训次数2 次

开展审查的供应商数量45 家

供应商审查覆盖率 65 %

纳入黑名单供应商数量3 家

优化供应商评估

公司创新性地将ESG指标纳入供应商全周期考核。为深化实施效果，全年配套开展供应链责任专项培训2场次，系统性提升上下游企业的合规运营能力与风险抵御水平，不仅构建了可持续的产业链协作机制，更为行业规范化发展提供了可复制的管理范式。

助力行业发展

公司始终以标准引领与行业交流双轮驱动行业发展，通过深度参与国家级及行业标准体系建设，持续巩固标杆型企业地位。

参与行业标准制定。公司长期参与行业标准体系建设工作，为行业发展提供技术支撑。通过组建专业团队，结合实践经验，深入研究行业发展趋势，提出具有可操作性的标准建议方案。依托行业协会平台，与科研院所、产业链相关企业开展广泛合作，通过多轮次技术研讨和方案论证，助力多项行业标准的制定与发布，促进行业规范化发展。2024年成功通过国家国防科工局组织的监督检查，并入选《军民两用高新技术民营企业及产品推荐目录》，体现了公司在行业内的技术领先地位，也为行业标准的制定和推广提供了重要参考。

开展行业交流合作。公司与军工企业、科研院所等建立了紧密的合作关系，共同开展技术研发和项目合作；参与了西部极端条件长大隧道工程建造与灾变防控高端论坛、矿山爆破理论与技术研讨会等。

案例|技术协作开拓国际市场

2024年10月，壶化集团通过中国东方发展控股与老挝万象矿业建立合作，经多轮线上技术对接达成试订单。12月完成产品生产后，双方开展实地验收并深化技术互信。随后公司团队赴老挝完成露天矿高精度导爆管、地下矿普通导爆管及数码电子雷管试爆，同步开展数码雷管使用培训。现场验证既展现产品性能优势，又收集客户中外产品差异化应用建议。回国后公司团队迅速启动针对性改良，形成”技术交流-实地验证-优化升级“的完整合作闭环，为深化国际矿业爆破领域合作奠定基础。

共创美好家园

作为区域经济发展的重要参与者，公司始终将社区沟通与促进就业作为履行企业公民责任的核心路径，支持基础设施改善、文化惠民工程，携手打造安全、和谐、可持续发展的幸福家园，切实提升区域居民获得感与幸福感。

加强社区沟通

公司聚焦社区需求开展公益行动，持续深化“责任共担、成果共享”理念，通过长效沟通机制促进企地协同，携手构建和谐共生的社区生态。

案例丨参加长治市民俗社火文艺展演

春节、元宵节期间，公司积极参与长治市举办的民俗文化展演活动，通过深度融入地方文化、搭建互动平台，有效拉近了企业与社区居民的距离。此次展演不仅展现了壶化股份扎根地方、服务社区的企业担当，更通过文化纽带构建起双向沟通桥梁，为企业与属地居民关系的良性发展注入新活力。

促进本地就业

公司积极践行企业社会责任，促进本地就业与支持退役军人职业发展深度融合，形成特色化就业帮扶模式。依托产业资源优势，针对性开发适配岗位，为退役军人搭建“技能培训 ^+ 精准就业 ^+ 长效发展”一体化平台，通过定向招聘、定制化培训、晋升倾斜等机制，充分发挥退役军人纪律性强、执行力突出的优势，助力其快速融入企业并成长为骨干力量。同时，集团联合政府部门常态化开展就业服务，以“稳就业、促发展”为核心，累计吸纳退役军人数百名，有效激发人才效能，实现了企业人才建设与社会效益提升的良性循环，彰显了新时代企业的责任担当。

展望未来

2025年，壶化股份将继续以“双碳”目标为战略指引，深化绿色制造体系与产业技术革新。通过数智赋能，推进智能化工厂建设，强化芯片国产化研发与应用，同步推进清洁能源布局，显著提升可再生能源使用比例，构建循环经济产业链。公司将打造行业领先的绿色示范基地，通过供应链协同优化，推动包装材料可回收体系建设，为行业绿色转型提供创新实践。

在乡村振兴领域，公司将持续深化党建引领的村企共建模式，通过党建帮扶与民生改善双轮驱动，增强乡村内生发展动力，助力区域协调发展。同时完善基础设施建设，提升公共服务水平。通过人才培养计划与就业帮扶机制，探索集体经济增长与农民增收的可持续路径。

员工发展方面，公司将构建全周期人才培养体系，重点培育智能制造、绿色化工、数字技术等领域专业人才。完善职业发展机制，技术序列与管理序列并重，激发员工创新活力。实施员工健康关怀计划，定期开展职业健康培训，推行弹性工作制，完善子女教育、住房补贴等福利保障，持续提升员工归属感与获得感。 电瓜 面向未来，壶化股份将加速数字化与工业化深度融合，构建工业互联网平台，实现全产业链数据协同，提升智能制造水平与服务响应能力。通过AI算法 ^+ 智能技术赋能爆破作业智能化升级，优化资源利用效率，同时强化安全风险预警体系建设，确保生产运营全流程可控。公司将持续完善人才培养与激励机制，推进员工职业发展与生活品质提升，打造共享发展的企业生态，以技术创新与责任担当，践行企业对社会、环境的长期承诺。

关于本报告

本报告为定期报告，是山西壶化集团股份有限公司发布的第二份独立的企业可持续发展报告，旨在就公司的ESG实践与利益相关方进行坦诚沟通，并回应利益相关方关注的重要问题。

报告范围

如无特殊说明，本报告的数据和内容所涉及的范围主要包括壶化集团股份有限公司及下属企业，时间跨度为2024年1月1日至12月31日，部分内容超出上述范围。

数据来源

本报告的全部信息数据均来自壶化集团正式文件、统计报告和财务报告等，并已通过公司审核。

编写依据

全球可持续发展标准委员会（GSSB）《GRI可持续发展报告标准》 (GRIStandards)

国际标准化组织《ISO26000：社会责任指南（2010）》

深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号—可持续发展报告编制

深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号—可持续发展报告 (试行)

联合国可持续发展目标（SDGs）

《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015)

称谓说明

为便于表述和方便阅读，在本报告中，山西壶化集团股份有限公司也以“壶化集团”“公司”“壶化”“我们”等表示。

报告获取与反馈

本报告为中文报告，以纸质印刷版和电子版两种形式发布。PDF版可通过登录壶化集团股份有限公司官网http://www.shanxihuhua.com下载。若需获取纸质版报告，或对本报告有建议和意见，您可以按照以下方式联系我们：

山西壶化集团股份有限公司
地址：山西省长治市壶关经济开发区化工路1号
电话：0355-8779413
传真：0355-8778413
网址：http://www.shanxihuhua.com/

报告出版的环境考虑 纸张：采用环保纸张印刷 油墨：采用环保油墨以减少空气污染

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