2、绿色低碳风险
在绿色低碳转型过程中,要特别防范两个类型的风险。一类叫物理风险,比如气候变化加剧,会导致台风、洪水等恶劣天气,进而损坏植被、房屋、基础设施等。一类叫转型风险,这种风险更隐形、更难识别。比如,在双碳背景下,有些高碳行业的发展会受到诸多限制,难免会给企业造成损失。举个简单的例子,当下,如果一家企业现在仍坚持投资传统的燃油汽车,必然面临转型的风险。因为这个产品不太会被市场所需要,也不再被政策所允许。
从风险管理的角度来说,要对这些物理风险、转型风险进行识别,要加以评估,还要有风险缓释方案。针对这些,我们可以做一个《双碳时代深国际气候相关风险识别与应对报告》。
3、绿色低碳机遇
当然,绿色低碳转型也带来了巨大的投资机遇,这些投资机会有几个特点,一是投资规模大,二是投资周期长,三是投资风险高。至于投资标的的选择,建议优先考虑绿色低碳技术、碳资产(配额/碳汇)、绿色经营活动、绿色潜力企业等方面。
根据很多国内外金融机构/智库机构对中国双碳目标投资额度所做的预测,未来30年,整体的投资强度还是非常大的。而且,即便实现了双碳目标,绿色低碳发展仍要持续下去。

清华 | 高盛 | 中金 | 中国绿金委 | |
预测投资 | 174万亿 | 104万亿 | 139万亿 | 487万亿 |
预测年限 | 2020-2050 | 2021-2060 | 2021-2060 | 2021-2050 |
投资领域 | 低碳能源领域, 不包括生态环保 | 低碳能源领域, 不包括生态环保 | 低碳能源领域 不包括生态环保 | 根据国家《绿色产业指导目 录》211个领域,既包括低 碳能源,也包括生态环保 |
资金类型 | 仅包括固定资产 | 仅包括固定资产 | 仅包括固定资产 | 包括固定资产及流动资金 |
资金范围 | 绿色效益产生的 | 在建筑、交通等领域包括 |
Column 他山石
资本加速布局冷链物流迎风生长
专访深国际智冷事业部总经理杨燕姻

杨燕娴深国际智冷事业部总经理
2022年是《“十四五”冷链物流发展规划》的第二年,冷链物流经过了艰难的起步期后,已经进入了成熟和稳定的发展阶段。随着国家政策的引导和冷链市场的需求,各地的冷库、配送中心等冷链基础设施都在大力兴建中,无论是为了满足百姓日益增长的消费需求还是响应国家政策目标,冷链物流基础设施的建设都被赋予了跨越时代的意义。
据“天眼查”数据显示,截至2021年底,冷链物流相关企业数量已经超过了3.6万家,近5年来都保持着 30 % 以上的年增速稳步上升。除了城市居民收入提升带动的食品消费升级、疫情促使生鲜电商的市场规模扩大,资本的助推也给冷链物流的发展带来了积极的作用。无论是冷库建设还是车辆购置都需要大笔资金的支持,而资本的青睐也成为了冷链行业发展的强心针。
为了更深入地了解冷链行业的发展现状,以及冷链企业应该如何把握机遇、应对挑战,接下来,让我们一起来看看深国际智冷事业部总经理杨燕娴的精彩观点。
Q:“十四五”冷链物流发展规划对冷链行业特别是冷库企业有怎样的影响?
A:国家冷链物流“十四五”规划的发布,标志着冷链物流市场得到空前重视,从早期市场步入主流市场。行业进入了一个关键的风口期,抢入赛道的玩家们越来越多,他们看中的是冷库用户的粘性高。对于用户来说,换冷库的成本非常高,不会随便搬,这也就意味着谁先争取到这些客户谁就拥有了市场竞争力。
主流物流地产商布局逻辑和销地冷库布局逻辑较大程度上是一致的,经济发达及沿海地区的土地资源越来越难以获得,销地冷库对于位置的要求甚至比高标仓更严格,高标仓的网络建设本身已经非常密集了,如果能将一些优质地段的干仓资源改造成冷库,也能缓解一部分冷链仓储的紧迫需求。
深国际此前对高标仓的布局也是主要遵循销地原则,布点都集中在一二线及重点城市,并已累积了不少优质客户。深国际未来拟建的冷库,将主要面向两大类客户:一类是冻肉供应商等对冷库存储量有很大需求的客户,他们占用仓的规模都很大,减少了冷库闲置的风险,属于压舱石类的客户;另一类是餐饮、商超以及中央厨房等类型客户,他们对市场的反应比较敏感,也呈明显增长的态势,且有分拣、加工、配送等增值服务的多样化需求,通过和这类客户建立更深入、更多元化的合作,可进一步丰富整个园区的业态、提升园区单位效益产出。


Q:您对冷库企业未来发展的建议是?

A:一方面,冷链的发展不能忽视中小企业,他们是冷链物流行业的主要群体,仓储建设的成本对他们而言投入极高,大规模的冷库投入所形成的资金压力对于他们而言是非常大的。从冷链仓配运一体化的角度看,中小企业有其市场化程度高、灵活性强的优势,在配、运环节上能力更突出,而在库的环节更适合国有企业和有实力的资本进行投资布局。我们看到,冷库在整个冷链物流的链条中处于非常关键的地位,手握优质的冷库资源,即使现在才开始仓配一体化的体系搭建依然不晚,如果能着眼全链条,打通仓运配环节,就能更进一步提升自己在行业内的竞争力。深国际也希望能够和一些有货源的平台企业建立深度的捆绑合作,由深国际提供重资产的基础设施,由其他中小企业或平台企业深耕服务,形成战略性合作,携手共赢。
另一方面,冷链物流行业还面临着严重的人才缺失问题,特别是后疫情时代,加速了对冷库运作少人化、自动化的要求。这也让市场的目光转移到了智慧化、数字化设备的普及上。为了顺应市场和行业形势,深国际在2020年确立了智慧仓储的子战略,对企业组织架构都进行了相应的调整完善,拟通过对原有物流基础设施的数智升级,以及对产业链上下游、具备不同优势客群和技术路线的优质企业的投资布局,把“智慧仓储”发展为集团物流主业新的增长极。但“智慧化”建设也需因地制宜,深国际重点立足深圳,当地物流客户对智慧化冷库的接受度高,也负担得起相应的成本,多是基于仓配运营一体化的需求,在冷库建设过程中就会前置性地配备一些智慧化设备。深圳市以外的其他区域,“智慧化”建设还是以客户需求为主,是建设定制化、标准化的冷库还是智能化的冷库,需依据不同客户条件针对性设计。
Q:对于冷链物流未来的发展,您有什么看法和建议?
A:国家冷链物流规划加强了顶层设计和工作指导,将推动冷链物流高质量发展。不管是国家骨干冷链物流基地、产销冷链集配中心,还是以两端冷链物流设施为支撑的三级冷链物流节点设施网络的建设,都预示着冷链行业迎来了飞速发展时期。国家和社会对冷链行业的重视,会让未来资源更加倾斜、监管条款更完善、政策扶植更有力度,但这一切的前提还是要落地。
不管政策和风向多么利好,冷链还是一门生意,如果利润持续微薄或者不能盈利,就没有资本和人才愿意进入这个行业了,还是要根据现实和前景找到行业的平衡点。冷链行业在很多地区都还存在小散乱差的现象,暴露出食品安全、链路监管等问题。从基础设施平台建设的角度看,希望未来可以通过政府以及有实力的企业和国企整合,通过有一定规模的平台系统性优化改善行业生态,提高行业整体信息化和数据化管理水平,同时实现企业和社会的双重效益。
共1 创者 幕后的她们:
岗位展才华服务攀高峰

幕后的她们:岗位展才华服务攀高峰
文/商务公司服务保障部
深国际商务公司服务保障部会务组是集团后勤保障中一支甘于奉献、哪里需要就出现在哪里的“螺丝钉”团队。12人的团队,承担着深国际大厦内各类型会议、大型活动、重要会议接待的后勤服务保障工作,同时还肩负着各楼层的日常前台接待。3年时间,保障各类大小会议5000余场,组织、协办大型活动100余场,负责重要会议接待100余场,累计服务保障人数逾5万人....一项项议程流畅开展的背后,是会务保障人员辛勤的付出。
把平凡的事做好就不平凡
2022年6月7日,“走进国企协同发展”会议召开的前一天,1608会议室里,会务组的姑娘们正在反复调整会场灯光、座签的摆放位置和距离,整个会场布置统筹有序,大家各司其职,认真做好各项准备工作。
会务组在各类工作会议的筹备及会中服务保障中起着运转中枢的作用。会前培训部署、会中检查、会后小结,是会务团队每一次执行任务都必走的程序,无论会议的规模大小、级别高低、会务简繁,工作的标准都是一样的。为了确保服务质量,姑娘们一般在会议开始前几天就已经开启了“战斗模式”。
深国际商务公司服务保障部经理林惠明透露:
“我们将要服务保障的是在深国际大厦举办的深圳国资国企首届协同发展交流会,参会人员有市国资委领导、各处室负责人,以及30家市属国企的主要负责人,集团上下高度重视本次会议的召开。时间紧任务重,从人员到车辆的安排,从主会场到分会场的布置,从会前的物资准备、引导分工到会中的服务保障等,都是非常繁琐细致的工作,但每一项工作都要确保零差错。因此,团队提前制定了方案,对服务工作进行详细分工,责任到人,分工落实到人,以时间和楼层为节点,逐项落实。我们每天做这些普通的小事,只想为领导、同事们营造一个舒适的会议环境,为来访的客人留下良好的印象,促进工作的开展。"


1细节控的炼成
在会务的筹备现场,姑娘们个个都化身“细节控”,麦克风、翻页笔等设施设备必须逐一仔细检查,灯光、空调、音响要反复调试到位;桌上的纸笔、资料、纸巾、杯碟等物品统统必须用线和卷尺进行测量,整齐划一;合影的站位点,要用漂亮的红色卡纸打印过胶后,剪成一个个圆形数字贴在地上,再用卷尺测量每个站位的距离,确保最后合影效果美观..总之,每一个细节都一丝不苟,努力做到极致。会议结束后,所有参会人员离场,会务组仍需继续忙碌,进行会场清理,对茶杯、用具进行彻底清洗消毒,为下一场会议做好准备。她们认真负责的服务态度、周到细致的服务意识、专业良好的服务形象,得到了集团上下、内外的一致好评。
好口碑,实际上是通过长期密集的“战备培训”和一次次实战后的经验复盘积淀下来的。服务保障部会不定期组织开展各类会务服务技能培训,包括仪容仪表仪态、茶水服务、指引动作、会场布置,以及各楼层会议室、展厅的灯光、设备操作等,需要通过的技能测评涵盖6个方面15项内容,包括本地会议、视频会议、电话会议、会场环境布置、会议结束设备复原、公务接待和照片展示等。遇到特定主题会议,姑娘们还需要现学一些技能,比如近期举办的2022年度“七·一表彰大会”,会场的党旗党徽布景通常要外请专业人员来布置,但今年由于种种原因,姑娘们决定自己动手,直接爬上梯子、对照着视频,齐心协力将党旗和旗杆组合、安装好,确保了每面党旗乃至旗面的褶皱都统一方向和高度,完美渲染出会场的庄严神圣。

凡事,做到极致就不简单。会务组的姑娘们始终以这样的心态和状态履职尽责,在那些看似不起眼的小细节上精益求精,点滴汇聚成江河,提升了会务服务品质,也成为了深国际的形象窗口。

2张繁接待无小事分寸之间彰显专业的力量

进入商务公司会务组的4年多来,张繁主要负责17楼会议服务和会议协调工作。多年的实践让她积攒了不少工作经验,多数时候都算得心应手,但工作中难免出现“紧急”情况,如临时性的重要接待,每逢此时,张繁就需要调动更多的能量,去应付眼下的挑战。
今年的初夏对张繁来说比往常更热烈。六月的一天早上,她刚忙完一场会议活动,紧绷的神经还没来得及放松一下,就被一通电话再次提起了神:南昌经济开发区来访人员提前抵达,接待人员名单需更新、新的会议资料需要打印..这意味着又有一场“大战”即将打响。她努力沉静下来,面对眼前还没来得及打扫的会议现场,即刻用对讲机呼叫其它楼层的同事前来协助。
“当同事们出现在会议室时,我的心也就安定下来了。”长期的协作培养了团队足够的默契,大家分工合作,在20分钟内完成了布置会场、打印文件、更新名单等前期准备工作,会议得以顺利召开。
这一周,张繁共接待了8场外部重要会议。
“接待无小事,每一次外部接待都是集团形象的展示,每一次内部会议都关系到公司工作的整体部署。因此,不论会议规模大小,都需要做好专业、细致的服务。”这是张繁对待工作的不二标准,也是这样的理念支撑着她事无巨细地做好每一项工作,同时随时准备好迎接新的挑战。

从无所适从到有的放矢,杨帅对进入商务公司会务组最大的感受是:每个人各司其职、集思广益,好的团队在一起是加法。
入职以来,杨帅主要负责集团各类会议的后勤保障工作。回想起2021年初来乍到的日子,杨帅的记忆里满是对新环境的不适应。彼时正逢集团各类大型会议接踵而至,现实并没有留给他充足的时间慢慢适应自己的工作职责和具体的工作流程。
但覆盖这部分慌乱的相关记忆的,是部门领导和会务组成员的点滴帮助。及时有效的沟通、耐心的鼓励促使他勇敢表现自己,发挥自身优势。部门负责人更是以身作则,督促团队成员坚持不懈地加强专业技能培训,这一切令他很快适应了新岗位。
回想起这些,他表示:“大家汇聚在一起,肩负共同的使命,互相激发,互相支持,各施所长地去完成工作,把合作建立成团队的核心,就能创造出无限的可能性。”
梁怡玲积极沟通让工作事半功倍

加入会务组以来,梁怡玲主要负责审核通过会议室、及时收集各方会议需求并做好协调等工作。由于大厦会议室有限,如何妥善安排成了难点。
为了让工作有条不紊地展开,梁怡玲每天都需要提前了解领导及各部门的重要日程,从而预留会议室。遇到冲突的时候,需要立即根据会议情况跟相关部门、同事进行协调沟通,尽量满足所有人的会议需求。对外,由于各种会议的要求不同,因此需要提前了解活动实际情况和主办方的需要,加强对接,敲定细节。
服务工作,重在善始善终。会前,梁怡玲和团队的小伙伴们细心置办好每个细节和流程;会议过程中,他们全程跟进会场服务,以及时提供解决方案;
会议结束后,他们依旧坚守在岗位上,做好会后的收拾复位工作。

多年的工作经验培养了团队成员极强的工作执行能力,在6月份的正定县招商活动结束后,仅半小时的时间,团队就将会场收拾得井井有条,高效保质的效果得到了集团领导的夸赞。
“真正接触了才发现,看似简单的工作,其中的学问还是很深的。从每个细节的布置到位到智慧地应对突发情况,每一次都是在考验我们的临场反应能力。”在她看来,有效的沟通能最大程度发挥每个人的主观能动性,促使工作事半功倍。

罗思媚没有完美的个人只有完美的团队

一个人可以走得很快,但是只有一群人才能走得更远。入职农科公司外派至深国际商务公司以来,罗思媚越发深刻地感受到这一点。
三年多来,罗思媚主要负责会务服务、后勤保障和接待。由于团队人手比较紧张,如何高效、细致地安排好各项活动,成为她工作的重中之重。尽管前期工作已经铺排完善,但常常会有突发问题需要解决,此时团队成员的高度协同及配合便显得极其重要。罗思媚表示,得益于部门负责人能及时调动每位成员,也得益于每位成员的分工合作和有序行动,每次都会高效、优质地完成任务。
“没有完美的个人,只有完美的团队。团队中的每个人能取长补短、相互协作,就能造就一支优质的团队。”她如是说道。
人以独立的个体存在于这个世界上,也因团结协作、互相支持而取得更大的成就。会务组是深国际最重要的服务团队之一,它既是各项会议、活动顺利开展的润滑剂,也是深国际对外展示形象的窗口。对于团队领导者来说,只有不断强化“一盘棋”思想,增进工作的协同性,才能真正增强团队的向心力和凝聚力,为工作的顺利开展做好铺垫;对于团队成员来说,只有不断提升自己的应变能力,以高度的责任心及服务意识做好每一项工作,才能汇聚更多的力量。可以说,个人的努力是强大团队的核心,而一个更加强大的团队,也必将为每个人实现自我价值提供坚强的后盾和更为广阔的舞台。
行走 高温下的守护者间
高温下的守护者

物流发展
华中区域

深国际物流发展华中区域长沙二期A项目工作人员在户外进行钢柱垂直度实测。





西南区域
北方区域
深国际物流发展西南区域重庆园区员工对门岗进出人员进行排查,开展疫情防控,以保证园区安全生产。

深国际物流发展北方区域进入汛期,天津园区员工积极检查排水沟,为安全度汛做准备。

西南区域
在滚滚热浪中,深国际物流发展西南区域贵州园区临策线的辛勤劳动者,头顶烈日,挥汗劳作,衣服干了又湿、湿了又干,始终坚守在园区建设一线,默默奉献着,他们是烈白下一道靓丽的风景。

深圳全程
烈日下,深圳全程商务部杭州园区员工对设施设备进行安全巡检工作。

^ \circ 深圳全程大鹏接驳站员工着一级隔离衣对接驳站内慧眼监控、消防设施、作业设备、住宿安全、医废存储等进行全面巡检,在酷暑之下,无惧烈日,认真把疫情防控工作落到实处(黄小红、彭累、杨庭懿、陈治成、王震雷)。

Experience行走间
湾区投资

华南物流作业人员无惧室外高温炎热的天气,正在对楼栋建筑窗户进行定期清洗。


华南物流园区深港跨境货物集中接驳中心红区驻场人员奔走在现场一线,为深港物资安全通畅保驾护航。
康淮电商
深国际康淮电商中心水电班组是园区的“守护者”,他们不惧“烤”验,与烈日作伴,挥汗如雨奋战在第一线,坚守自己的岗位,尽自己最大的力量为园区广大客户做好物业服务工作。

华南物流
观澜海关关员到湾区投资华南物流保税仓库现场,对保税仓内存放的保税货物开展核查工作,保税物流部、报关公司相关工作人员全程陪同跟进,配合海关顺利完成核查工作。
华南物流工作人员正在对深港跨境接驳中心加装通风排气扇进行检查与清点排查。

港口发展


高温炙烤下耀眼的反光背心,是现场安全员们显眼的标志。他们每天组织日常安全检查,消除事故隐患、落实安全措施、营造安全生产良好氛围;他们保持落实防控措施,安排指挥核酸检测,宁可十防九空,不可失防万一;他们用汗水浇筑着平安,用实际行动践行着使命与担当。
兴旺物流
卸船机厂商闷热的车间里,兴旺物流设备部的同事在驻场监造。了解制造进度,抽查生产规范,检查已完成结构是否符合标准、资料是否完整,与厂方及时协商解决产品问题。往往一天下来,衣服就没有干过,但他们坚守岗位的决心从不曾动摇。
烈日骄阳下,兴旺物流工程部的同事每天来往于项目现场,仔细检查工程外观结构质量,反复核实埋件位置、管路布置,细致查验材料检验、设计变更交底,认真落实各项环保措施...现场目光所及之处都是他们的“包干区”

港口发展
泰州靖江项目团队
兴旺物流工程部员工检查工程外观、结构质量,核实埋件管路布置,核查材料检验、设计变更交底,落实各项环保措施。

南京西坝技术保障部机械班组成员克服高温天气,争分夺秒抢修胶带,为公司生产高效运行保驾护航。

南京西坝

酷暑里,南京西坝技术保障部冯爱民正在配合厂家安装皮带机驱动联轴器。


新里程 到沈丘码头项目调研指导
河南省委常委、常务副省长孙守刚周口市委书记张建慧一行到访深国际
News新里程
河南省委常委、常务副省长孙守刚

到沈丘码头项目调研指导
7月27日,河南省委常委、常务副省长孙守刚到周口市调研经济运行、内河港口发展、项目建设工作,河南省有关部门负责人及周口市、沈丘县主要领导陪同。
孙守刚先后来到周口中心港、安钢周口钢铁公司、沈丘码头项目等地,实地察看企业生产经营、疫情防控情况,强调要帮助企业落实惠企纾困政策和常态化疫情防控措施,努力实现经济平稳健康发展。
孙守刚从安钢周口钢铁公司出来后到沈丘码头项目,沈剑总经理简单介绍了码头项目的建设规划、工程施工情况及投产后对安钢周钢、沈丘乃至周口地区的物流运输的影响。
孙守刚强调,要以绣花功夫抓好高效统筹,将“四保”白名单和干部包保要求落实到每个企业、每个环节,尽最大努力确保企业正常生产、项目正常建设、商贸正常经营、物流畅通无阻。要加快实施优势再造战略,充分发挥沙颍河航运优势,积极引育临港偏好型产业,推进“运贸产”一体化,打造面向东南沿海的开放桥头堡。要积极培育壮大新兴产业,补齐工业化短板,加快构建一流创新生态、产业生态,持续深化“放管服效”改革,打造一流营商环境。要擦亮农业金字招牌,立足资源禀赋,拉长产业链条,提高农业比较效益。要发挥投资关键作用,加快项目建设,努力形成更多实物工作量,为经济社会高质量发展注入强劲动能。
周口市委书记张建慧
一行到访深国际
7月19日下午,周口市委书记张建慧、市政府副市长梁建松一行到访深国际,李海涛主席、刘征宇总裁、易爱国副总裁、港口发展、集团战略部和行政部及相关负责人参加了座谈。
座谈会上,张建慧书记简要介绍了周口经济发展、产业布局、物流发展相关情况。他表示,周口市是地域大市、人口大市、农业大市、现代产业大市,拥有长江以北最大的内河港口。周口市上下正聚焦“临港新城、开放前沿”的发展定位,全力推动周口由交通区位优势向枢纽经济优势转变。他对周口现代物流体系建设提出了四个层面的构想,首先加快构建以邮政快递为主的市、县、乡、村物流共享网络体系,其次是冷仓、冷链物流体系的规划建设营运,三是逐步推进智能仓、云仓、综合物流园区等的建设发展,最终形成以港口为特色的“水铁陆空”多式联运发展格局及现代物流基础设施体系。他指出,深国际在物流、港口等领域深耕多年,积累了丰富的经验,是一家规模大、实力强、品牌好的深圳市属国企,具有较强的核心竞争力和优良的客户口碑,在中原地区的投资也得到了河南省的高度重视。而周口市与深国际有着沈丘港良好的合作基础,后续将一如既往地支持深国际在周口的布局发展。下一步,希望深国际多关注周口市的发展,把深国际的先进管理理念、物流经营的手段、产业发展经验带到周口,助力周口物流产业转型升级。
针对张书记提出的周口市冷链物流体系规划建设营运的构想,刘征宇总裁表示,下一步,深国际冷链物流团队将与行业头部万纬物流共同到周口调研,积极探讨冷链物流领域的合作机会,为周口市冷链物流发展出谋划策。
李海涛主席对张书记对深国际的关心和支持表达了感谢。他表示,在周口市委和市政府的支持下,沈丘项目建设取得了良好进展,后续将继续加快项目建设并早日投产,助力地方产业和经济发展。沈丘港口是深国际在内陆省份港口项目投资的标杆,港口板块要继续发扬深国际港口人攻坚克难的优良传统,把沈丘港口高标准建设好、高质量运营好,不辜负地方政府的信任。同时,深国际将秉承“服务城市、服务产业、服务民生”,发挥自身优势,做好与周口市相关部门及中介机构的对接,积极协助周口市开展物流规划编制工作,为周口市物流产业发展贡献国企力量。
集团工会开展
“关爱一线夏日送清凉”活动

7月21-22日,集团党委副书记、执行董事、工会主席王沛航携工会副主席周伶,相继到商置公司华南二期、深国铁路跨境接驳站以及华南、西部、现代城市等物流园区开展“关爱一线夏日送清凉”慰问活动,各园区、各企业负责人以及集团党群工作部相关人员共同参加活动。
活动现场,沛航主席、周伶副主席分别代表集团工会亲切地慰问了一线作业人员,为他们送上藿香正气水、清凉茶、西瓜等防暑降温物品,同时叮嘱大家在高温天气下要合理安排好作息时间,加强防疫安全和个人防护措施,切实做好防暑降温工作。
活动期间,沛航主席表示,近日深圳新冠疫情形势严峻,高温酷暑天气持续,各企业、各园区一是要加强对基层一线作业员工的关心关爱工作和劳动保护工作,为一线员工、外派人员创造良好的工作环境;二是要时刻紧绷疫情防控这根弦,持续抓好防疫工作和安全生产,切实保障广大职工的生命安全和身体健康。
深国际综合物流港
长三角布局再落一子
7月20日,深国际物流发展成功竞得浙江省龙港市新城一宗208.6亩的仓储用地。该项目地块的获取,填补了深国际综合物流港在浙东南区域的空白标,为实现在浙江四大都市的全布局奠定了坚实的基础。
温州龙港项目占地面积208.6亩,计划总投资额约10亿元人民币,拟打造集城际物流中心、智慧云仓中心、供应链金融中心等功能为一体的高起点、高标准现代物流产业园,通过有效整合当地物流资源,实现区域各类资源高效集聚和有效配置,助力龙港成为浙东南、闽东北现代物流中心。项目运营后将着力服务当地生产制造、商贸流通、居民消费等领域,为推动当地物流产业升级贡献深圳国企力量。

深国际获评
国企改革三年行动A级企业及标杆“双百企业”称号
8月14日,深圳市国资委通报了深圳市国企改革三年行动第二轮考核评估和国家“双百企业”2021年度评估结果。在深圳市国企第二轮评估中,深国际被评为A级。在国务院国企改革领导小组办公室发布的国家“双百企业”2021年度评估结果中,深国际被评为标杆企业。
自2018年被列入国家“双百行动”综合改革试点企业以来,集团通过统筹推进“双百行动”、国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动等专项改革工程,紧紧围绕能力建设和高质量发展两条主线开展工作,坚持以改革建机制、以机制建设促管理提升、以管理提升促能力提高,聚焦治理机制、用人机制、激励机制等方面率先突破、形成特色,公司治理水平日趋完善,队伍活力充分释放,行业竞争力显著增强。
集团的改革成效也得到上级单位的充分认可,2020年获评全国“双百行动”三项制度改革A级企业,2021年上半年改革工作考核中位列全系统第一,2022年提质增效专项行动第一轮考核评估中获得A级、位列第三名。改革工作多次得到市委市政府、市国资委主要领导肯定性批示,改革典型经验多次被国家、省、市各级刊物或会议推广。在本次国务院国资委的评估中,共有185家地方“双百企业”被纳入评估范围,仅有22家被评为标杆,集团本次获评标杆企业称号的难度大、含金量高,为深圳国资争得了荣誉。
当前,正值国企改革三年行动全面收官的关键阶段,公司将持续对照国企改革三年行动方案,把整改提升作为找问题、补短板、强特色、助发展的重要契机,强化时限意识,加速冲刺,进一步推动各项改革提质提效,确保三年行动高质量收官,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
深国际荣获一个标杆、四个优秀

首届全国交通企业智慧建设创新实践案例
8月17日,由中国交通企业管理协会(简称“中交企协”)绿色智慧交通分会主办的首届全国交通企业智慧建设创新实践案例暨绿智交通百人库发布会在济南召开。
集团及附属企业摘下累累硕果:集团“深国际前海智慧港”获选标杆案例,物流发展“深国际综合物流港智慧园区建设项目”、湾区投资“电商物流中心智慧化建设”、港口发展“斗轮机智能远程操控系统”、鹏海运“外贸数字物流平台服务项目”等四个项目被评为优秀案例。这些荣誉在全国范围有力彰显了深国际企业实力和品牌价值。
首届交通企业智慧建设创新实践案例代表着全国交通企业在智慧建设创新实践中的最先进水平,多方位、多领域、多层次反映着交通运输行业推进智慧交通探索、创新、发展、跨越的生动实践和不懈努力。会议以“推进数智交通共建交通强国”为主题,旨在深入贯彻落实国家“十四五”交通运输发展系列规划,深入推进数智交通,加快智慧交通建设,总结推广全国交通企业智慧建设创新经验,来自23个省份的200余位专家和代表现场参加了会议。
深国际将与中交企协以此次会议为契机,构筑资源桥梁,和全国广大交通企事业单位一道,遵循大会“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,共同努力开创交通运输行业、企业的高质量、高水平发展新局面。
深国际《ESG报告》
荣获可持续发展类别银奖
7月27日,《深圳国际控股有限公司环境、社会及管治(ESG)报告2021》荣获“华富卓越投资者关系大奖2021——可持续发展类别”银奖。这是深国际首次荣获“ESG报告”方面的奖项。本次获奖充分肯定了深国际对"双碳战略”“乡村振兴”国家新发展理念的响应,以及在经营管理中谋求产业高质量发展之路的实践成效,展示了深国际对全产业链社会价值的擢升和致力于推动行业绿色健康可持续发展的努力。
该评选由中国通海企业传讯有限公司主办,致力发掘表现杰出的香港上市公司。“可持续发展类别”奖项的评审标准包括审核参赛报告对港交所相关条文的遵守情况,在企业管治、领袖承诺、可持续发展目标、持份者及气候相关问题等方面的工作表现,以及披露是否充分等。同获此殊荣的还有联想集团有限公司、中国建筑国际集团有限公司、安踏体育用品有限公司、中国海外宏洋集团有限公司等知名在港上市企业。
喜报!南京西坝码头
获全国港口协会科学进步一等奖
中国港口协会文件
日前,2021年度中国港口协会科学技术奖评选结果揭晓,深国际-南京西坝码头有限公司申报的《卸船机高精度动态料斗称重计量系统研发及应用》项目通过层层评审,最终在全国138个入围项目中脱颖而出,荣获科技进步一等奖。
中港协研字[2022]52号
关于发布“2021年度中国港口协会科学技术奖评审结果公告”的通知
各有关单位:
由国家科学技术部和国家奖励工作办公室共同批准设立的“中国港口协会科学技术奖”2021年度评审工作已圆满完成。
精确计量是散货码头商务结算的关键,是买家、卖家、码头三方利益的核心,更是保障矿石、煤炭、粮食等关乎国民经济生产的重要原材料运输质量的基础。但长期以来,精准计量与装卸效率难以平衡,如何在不影响效率的前提下,实现大宗散货物料的精确、法定称重计量,是困扰港口企业的“老大难”问题。
针对这一行业痛点,西坝码头在2013年二期工程建设时,便联合杭州华新机电成立了“卸船机动态料斗称重系统”攻关小组,提出了“效率不低、结构不变、操作相同、商务结算”的研发目标。通过不懈努力,研发团队创造性地采用基于双秤比对补偿的抗低频谐振高精度称重方法,对来自称量系统以外的低频振动影响进行即时跟踪和补偿,大幅提高低频振动环境下的称量精度;同时根据卸船机的实际工况,构建了卸船机作业效率优化模型,采用双层斗结构、双段液压阻尼减震的装置,成功研发卸船机在线称重斗装置。
中国港口协会科学技术奖是经国家科学技术部批准、国家科学技术奖励工作办公室准予设立的奖项,每年评审一次。深国际港口板块将以荣誉为起点,坚持技术创新,为打造一流的长江沿线绿色、智慧示范港贡献国企力量,为中国港口科技赋能,为地方物流发展提质增效贡献深圳国企担当。
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