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2024 年度环境、社会和治理(ESG)报告

关于本报告

本报告为江苏悦达投资股份有限公司发布的环境、社会和治理（ESG)报告，旨在向各利益相关方展示公司在环境、社会和治理方面的理念、关键绩效，加强与各利益方的沟通和联系。

组织范围

如无特殊说明，本报告主要涵盖江苏悦达投资股份有限公司及全资、控股企业。

报告周期

本报告为年度报告，时间范围为2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告可比性和完整性，部分内容适当溯及以往年份。

编制依据

本报告依据《上海证券交易所上市公司自律监管指南第14号一可持续发展报告（试行）》《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号一可持续发展报告编制》。

数据说明

本报告关键数据来源于江苏悦达投资股份有限公司经审计的财务报告、正式文件及统计报告等。本报告中所涉及货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。

编制流程

本报告按照同业对标、问卷调查、信息收集、信息复核、报告写作、管理层审定、董事会审议、对外披露等步骤进行，以确保内容的完整性、真实性和平衡性。

获取方式

本报告以印刷品、电子文档形式发布，其中电子文档可在公司官方网站(http://www.yuedainvest.com/）下载阅读获取。为减少印刷对环境产生的影响，我们倡导读者尽可能下载阅读电子文件。

联系方式

公司地址：江苏省盐城市亭湖区世纪大道东路2号
邮政编码：224007
公司电话：0515-88202867

称谓说明

在本报告中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：

注：本报告中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述，不构成公司对投资者的实质性承诺，敬请投资者注意投资风险。

目录 CONTENTS

砥砺前行 致长远发展

强化党建引领促进绿色转型 21
构筑坚强堡垒争当组织先锋 23
筑牢安全生产防线 25
打造可持续发展伙伴关系 29
完善创新体系建设 30
科技伦理 32
恪守商业道德 33
尽职调查 34

苦干实干 谋绿色发展

应对气候变化 37
环境合规管理 40
污染物排放 41
废弃物排放 43
能源利用 43
水资源利用 45
循环经济 45
保护生态环境平衡稳定 47
展望未来 63
指标索引 65
意见反馈 67

同舟共济 促和谐发展

与社会共享美好 51
供应链安全 53
产品与质量服务 55
数据安全与客户隐私保护 57
乡村振兴 57
与员工共成长 58

关于我们

公司概况

江苏悦达投资股份有限公司（股票代码：600805，公司简称：悦达投资）是江苏悦达集团有限公司控股上市公司，1994年1月3日在上海证券交易所挂牌交易。自上市以来进行了一次首发、三次配股、一次增发，共募集资金约10亿元，总股本由7325万股扩张到目前的8.51亿股，累计现金分红金额达8.16亿元。公司始终致力于为投资者创造价值回报，曾入选央视财经50指数样本股，并荣膺“央视财经50指数回报维度十佳公司”称号。2022年策应“双碳”战略、智能化等产业趋势，围绕“新能源、新材料、智能制造”的产业定位，积极开展光伏、风电、储能、氢能、新材料等相关领域的投资布局，打造行业领先地位。

截至2024年12月31日

组织架构

产业布局

公司概况

在国家“双碳”战略和盐城建设绿色低碳示范区，国家首批碳达峰试点城市的背景下，悦达投资坚定扛起绿色化、智能化、数字化发展的职责使命，大力实施新能源主责主业、新材料重要补充、智能制造作为转型升级基础的经营方针，大力开展循环经济，产业集群全面升级。

新能源

公司充分利用盐城区位优势，优先布局风电、光伏、储能、碳资产等领域，推动绿色能源协同发展，不断强化产业含“绿”量，促进发展含“金”量。

新材料

领投陶氏化学技术团队的珩创纳米磷酸锰铁锂项目、南京大学科研团队的钠离子电池正极材料项目，为产业延链补链，进一步提升核心竞争力。

智能制造

锚定传统产业数字化、绿色化、智能化发展，主动融入新一轮科技革命和产业变革，加强科技创新与产业创新深度融合，着力培育形成新质生产力，推动传统产业焕新、蝶变。

公司治理

夯实根基促治理

悦达投资以现代企业治理理念为指引，持续完善中国特色现代企业制度建设，健全国有上市公司治理结构和治理机制，推进“三会一层”规范化运作，深入落实国企改革三年行动，保持绿色低碳转型发展战略定力，谱写高质量发展新篇章。

治理结构

公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规和规范性文件要求，建立由股东大会、董事会及专门委员会、监事会、经营管理层构成的公司治理结构，并按照议事规则开展股东大会、董事会和监事会等工作，确保“三会一层”运作高效规范、重大事项决策科学。

股东大会是公司最高权力机构，公司严格按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》《股东大会议事规则》等规定召集、召开股东大会，保障所有股东对重大事项的平等知情权和决策权。

董事会由12名董事组成，其中独立董事4名，独立董事来自会计、新能源等领域的资深专家，为公司生产经营、薪酬与考核、内部审计等方面提供专业支持，保障公司高效运作。董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会，对公司管理层任命及风险管控等工作进行监督与检查，为董事会科学决策提供专业支撑。

监事会由5名监事组成，其中2名职工监事，监事会依法依规对公司的经营管理进行全面监督，以维护公司的合规性和公平性，?；す啥妫Ｕ瞎疚榷ǚ⒄?。

2024年

国企改革

公司深入学习习近平总书记关于国有企业改革的重要论述精神，按照江苏省国资委统一部署，制定国企改革三年行动实施方案并建立工作台账，着力推进三项制度改革，持续完善体制机制建设，构建现代企业治理体系。

完善公司治理结构

健全市场化经营机制

·全面加强党的领导。公司及所属企业全部实现党建进章程，制定党组织前置研究讨论重大事项规程和清单，实施“三重一大”事项决策流程，进一步明确党组织在公司发展中的领导地位。

·优化董事会组成结构。推动公司和所属企业全面建立“外部董事占多数”的董事会，促进董事会决策的科学性、合理性和有效性，提高风险防范作用。

·规范独立董事履职管理。加强独立董事任职条件审查，组织独立董事参加上交所、中国上市公司协会培训；加强与独立董事沟通及时了解公司经营管理动态：提供独立董事履职保障。

·推行任期制和契约化管理。根据国企改革三年行动工作要求制定经理层成员任期制和契约化管理实施方案，与经理层成员签订“两书一协议”，对经理层成员实施任期制和契约化管理做到全覆盖。

·贯彻落实干部人事制度。坚持“有为才有位，有位必有为”的用人导向，大力推进双向交流锻炼，发掘任用一批优秀年轻骨干，优化干部队伍结构积极推进竞争上岗机制。

·分层分类推进员工招聘。加强与科研院所、各大高校、人才服务机构等合作，通过引才和引智相结合，加强风光储氢等行业专业人才队伍建设，为公司转型和项目突破提供人才保障。

·完善绩效考核激励机制。建立健全“业绩与薪酬双对标”的市场化机制，推进所属全资控股企业“三项制度”改革全覆盖。加大班子成员、中层干部和关键岗位考核力度，突出奖优罚劣，树立鲜明绩效导向。

合规运营

公司坚持依法治企、守护合规运营，严格遵守《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定《合规管理制度》，遵循“事前防范、事中控制为主，事后管理为辅”的基本原则，开展专题培训和合规理念宣贯，增强合规意识，确保全员合规、全业务合规。

规范经营强管理

悦达投资重视经营管理，不断强化风险防控，制定《全面风险管理手册》，建立全面风险管理体系，完善风险管理架构，明确风险管控流程，将风险管理全面融入企业运营，促进公司持续健康发展。

公司明确风险管理原则、组织架构、工作流程、监督考核等，并针对不同风险类型制定可操作的风险识别、评估、检测、应对、报告的方法和流程，通过评估、检查和绩效考核等手段保证风险管理制度的贯彻落实。

投资者关系管理

信息披露

公司严格按照法律法规和监管要求，积极履行信息披露义务，建立重大信息内部传递机制，并不断完善信息披露工作体系。公司在对外投资等重要事项发生时及时披露，在定期报告等公告中，主动总结分析新能源行业政策和形势，持续向市场传递公司发展价值，增进市场对公司的了解和认同。

公司披露临时公告53份、定期报告4份。

投资者沟通

公司高度重视投资者沟通，不断丰富投资者沟通形式，促进投资者对公司的了解。公司日常通过电话、上证e互动、邮件等方式，及时回复投资者提问，常态化召开业绩说明会等活动，与投资者进行深入交流。同时，公司重点加强与券商研究所、基金、资管公司等沟通，推动有意愿的机构投资者长期持股公司，实现公司股权多元化，促进公司内在价值与资本市场市值的正向联动。

投资者关系

2024年

公司召开业绩说明会3次,持续加强与投资者沟通交流，与多家机构投资者交流，联合南京证券组织“股东来了”活动，邀请投资者参观公司378MW“渔光互补”等绿色转型项目。

ESG管理

管理理念

公司将环境、社会和治理充分融入到自身的发展战略和经营活动中，将高质量发展转化为实际行动，强化决策组织，实施各层级的行为规范。

利益相关方沟通

悦达投资高度重视利益相关方的意见和建议，通过官网、微信公众号、外部媒体等平台与利益相关方进行广泛沟通，深入了解利益相关方的期望与诉求，并借助多样化渠道，合规披露公司在生产经营和决策过程中的信息，增进利益相关方对公司的了解、认同和支持，将利益相关方的期望与关切作为公司提升可持续发展能力的重要内容。

重要性议题管理

公司依据《上海证券交易所上市公司自律监管指南第14号一可持续发展报告（试行）》《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号一可持续发展报告编制》，披露标准的评估方法，建立了全面的评估体系。引入影响重要和财务重要性的双重视角进行分析，确保信息披露的全面性，进一步提升公司可持续发展报告的透明度与可信度。

重要性议题结果

公司根据利益相关方调查问卷、专家评审等方式，开展重要性议题识别评估工作，从“影响重要性”与“财务重要性”两个维度进行分析，形成重要性议题矩阵。

环境

应对气候变化、环境合规管理、能源利用、水资源利用、废弃物处理、污染物排放、循环经济

社会

?；ぴ惫ず戏ㄈㄒ?、研发和创新、产品和服务安全与质量、数据安全与隐私?；?、供应链安全、员工培训与发展、职业健康与安全、社会贡献、乡村振兴、平等对待中小企业、科技伦理

治理

反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、利益相关方沟通、尽职调查

01

砥砺前行致长远发展

悦达投资牢固树立安全发展理念，加强安全生产管控，落实安全生产责任，务实安全生同时秉持合作共赢理念，持续完善供应商管理，积极拓展沟通交流渠道，构建开放包容互利共赢的合作关系。

强化党建引领 促进绿色转型

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。悦达投资充分发挥党建引领作用，积极探索党建工作新思路，看力打造“悦心启源”党建品牌，举旗定向、培根铸魂，以建设一流上市国企为使命，锐意进取、笃行不怠，实现党建与业务“双轮”驱动，点燃公司高质量发展“红色引擎”

坚守初心使命，争当忠诚先锋

悦达投资坚持“国企姓党”政治本色，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥国有企业党委“把方向、管大局、保落实”作用，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，以坚强党性铸就忠诚干净担当之魂，续红色血脉，护航企业发展行稳致远。

加强政治建设，凝聚发展共识

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，学习贯彻总书记关于党的建设的重要思想，突出增强政治功能和组织功能，全面提升基层党建工作质量，以再出发的拼劲干劲闯劲，为推进工作事业高质量发展提供坚强组织保障。

开展党建共建，互学互进促发展

按照“以共建促党建，以共建促了解，以共建促合作，以共建促发展”的原则，围绕实现党建工作“开放融合、资源共享、优势互补、多方联动”的目标，与政府部门、金融机构、高校院所、合作企业、产业联盟等开展党建共建活动，共同推动党建工作与中心工作深度融合，不断开创党建工作新局面。

注重典型示范，彰显榜样力量

开展“我是党员、向我看齐”活动，在公司项目投资、技术攻关、营销一线、处置急难险重任务等环节，设立党员“先锋队”“示范岗”“责任区”，以“干在实处”推动“走在前列”。深化创优争先，通过组织开展年度评比、评选各级技术能手、劳动模范、工匠典型，选树实干担当先进典型，充分发挥党员的示范引领和“传帮带”作用，促进各类先进典型脱颖而出，不断提升员工整体专业能力素质。

悦达投资党员学习活动

\underset{\widehat{\widehat{\mathbf{\Lambda}}}}{\widehat{\mathbf{\Lambda}}} 注重典型示范，彰显榜样力量

构筑坚强堡垒 争当组织先锋

悦达投资全面加强党组织建设，抓牢基层工作，提升党员干部战斗力，夯实组织根基更好发挥基层组织战斗堡垒作用。

强筋健骨筑牢党建之基

人才强企树立育才之道

结对共建赋能提升之效

坚持全面从严治党，不断强化企业党建工作，为公司产业转型升级、高质量发展提供坚强保障。目前，悦达投资党委下设2个党委，2个党总支，22个党支部，党员384名。构筑了“一企业一品牌、一支部一特色”的红色矩阵，基层党组织建设强有力。

打造“学理论、重实践、促发展”人才培养体系，推进“三项”制度改革，选优青年骨干实施“上挂下派”，为年轻干部蹲苗壮骨、实践历练、选任使用搭建“试验田”和“赛马场”。

聚焦资源共享、学习共建、发展共推等重点，公司党委通过“政府机构、地方企业、民企”党建共建赋能提升，打造共助共促新格局。

构建红色堡垒的重要举措

悦达投资组织开展红色党风廉政教育

召开所属企业党组织廉情分析工作会议

\underset{\land}{\widehat{\mathbb{A}}} 赴南京开展党性教育活动

案例 党建引领，谱写融合发展新篇章

江苏悦达纺织集团党委与无锡一棉公司党委共同开展“砥砺奋进新征程，同心谱写新华章一庆祝中华人民共和国成立75周年”主题党日活动。悦达纺织聚焦“学习无锡一棉，争创一流企业”工作主线，推进特色党建、深化党建融合。

\underset{\land}{\widehat{\mathbb{A}}} 组织“七一”活动

悦达投资赴乔冠华故居开展红色教育活动

悦达投资开展“510”警示教育活动

筑牢安全生产防线

悦达投资按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断加强安全生产管理，健全安全生产管理体系，常态化开展安全隐患排查治理，牢固树立安全发展理念和红线意识，筑牢安全生产防线，切实提升安全生产管理水平。

强化安全管理体系

压紧压实主体责任

加强新兴领域管控

严格执行安全管理制度，制定《安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026年）实施方案》《厂中厂”专项整治方案》等专项行动，开展?；?、厂中厂、消防安全等12次专项检查，排查整治216条问题隐患，持续提升现场安全管理水平。

研究印发《关于加强工商业储能电站安全管理的指导意见》，从选址布局和风险评估、施工管理及验收、运营管理等七个方面提出具体举措，并制定工商业储能电站危险源排查清单，协助企业有效辨识和管控新兴领域安全风险。

严格安全监督考核

推进双控体系建设

根据与所属单位签订的安

全环保目标责任书，结合公司《安全环保隐患排查治理考核实施办法》，对各单位全年安全环保工作目标的完成情况、隐患排查和事故情况、安全工作的质量情况等进行考核评估，促进安全管理工作不断提升。

悦达投资共辨识管控了79个较大风险点，520个一般及以下风险点，各单位根据风险分布情况，以“无缝隙、无盲区、全覆盖”为要求，落实每项安全管控措施，真正做到安全风险和管控措施底数清、情况明。

2024年

注册类安全和消防工程师32人

安全生产费用574.6万元

专职安全管理人员42人

特种作业人员持证率 100%

信息披露

加强对重点部位、重要时段和关键环节的风险防范，定期组织召开安委会，及时通报隐患排查治理情况及存在问题，总结分析安全管理工作中的亮点，研究部署下阶段工作任务，确保安全环保工作始终处于受控状态。

推进隐患分类分析

研究印发《关于进一步加强安全管理工作的意见》，指导所属单位扎实开展隐患排查、风险辨识等工作，并组织电气、消防、机械等领域专家对所属重点单位隐患排查情况进行了专家指导帮扶，共排查整治88条问题隐患，协助企业消除检查盲区。

严把相关方准入关实施标准化管理

2024年，公司共涉及相关方86家，严格审查相关方资质、安全生产条件和作业任务要求，建立了相关方安全管理台账，签订安全管理协议，定期开展教育培训，并做好现场督导检查工作。全面部署安全生产和消防安全标准化达标创建工作，其中道路运输一级标准化企业1家，二级安全生产标准化达标企业5家，三级安全生产标准化达标企业2家；纺织公司和专用车完成消防安全标准化示范创建工作。

2024年

重大设备事故0发生

重大人身伤亡事故0发生

培养企业安全文化

公司注重安全文化宣传，组织开展“安全生产月”“消防宣传月”“交通宣传月”等系列活动，采用多种形式深入学习安全知识，开展应急演练，促使员工形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化观念。

案例 举办“安全生产月”活动，提高安全生产能力

2024年6月是全国第23个、江苏省第31个“安全生产月”，悦达投资紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急一畅通生命通道”主题开展了系列活动，进一步提升安全意识和避险逃生能力。

强化组织领导，确保取得实效

组建了由主要负责人任组长的活动领导小组，对安全生产月活动的全过程进行组织、监督、检查、协调，全面推进安全生产月活动。

营造浓厚氛围，提高员工参与度

悬挂宣传标语88条、拍摄“避险逃生训练营”短视频8个，开展安全生产大家谈活动50次，并在市国资杯知识竞赛中取得市一等奖称号。

强化教育培训，提高实战应急能力

期间，开展各类安全教育活动80场，参与3720人次；开展各类演练活动47场，参演人员1237人次，进一步提高员工应对突发事件和意外伤害的应急处置能力、自救互救能力。

悦达投资组织所属单位集中学习了习近平总书记关于安生产的重要论述和《江苏省生产经营单位安全风险管理条例》，并组织所属单位对有限空间应急演练进行现场观摩，进一步提升了有限空间应急救援能力。

悦达投资组织开展储能电站安全专题研讨会，对储能电站的安全设计方案、运行现状以及安全管理制度建设及执行情况进行了深入交流，着力破解根源性、本质性安全问题，助推公司绿色转型发展。

悦达纺织公司组织开展主要负责人讲安全活动，带头深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，推动安全生产治本攻坚三年行动落实落地，进一步压实企业安全生产主体责任。

打造可持续发展伙伴关系

深化合作交流

公司主动探索外部合作，深化与央企、国企等企业的战略合作关系，积极参与新能源行业论坛等行业活动，并以党建共建为桥梁，与有关企业和机构交流项目开发、共创实验室，推动行业互促共进，助力培育产业发展良好生态。

加强供应商管理

公司严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，遵循公开、公平、公正、诚实信用的招标原则，修订《招标管理办法》，坚持阳光采购，严格规范招标管理工作，并根据项目管理流程特征，对不同采购事项进行监督管理，确保招投标工作依法合规、竞争择优、效率适当。同时，公司严格选择供应商，研究制定供应商履约等信用评价，通过线上平台对供应商资质进行监督与评审，并实施数字化集中监控，有效规范供应商管理。

案例

举办悦达投资绿色转型发展汇报会

2024年10月，由悦达投资举办的从“新绿”到“长青”为主题悦达投资绿色转型发展汇报会在盐成功举行?；疃殖?，悦达投资与中国化学、中电工程、国家能源等12家央国企及行业头部企业、研究院进行了集中签约。本次共签约了8个项目，涉及钢渣高值利用、生物质能源高值化利用、液态空气储能LNG冷能利用、电动农机装备创新中心建设等多个领域，科技含量高、市场前景好、发展后劲足，将为公司产业转型发展注入强劲动能，同时，更大力度促进企业与科研机构密切合作，实现产学研融通创新。

完善创新体系建设

治理

悦达投资坚持以创新驱动发展为核心，不断深化创新体系与机制的构建工作，致力于推动科技创新，实施科技强企策略，深化产学研协同创新，注重知识产权的保障，将创新作为企业持续发展的根本动力。

促进创新发展实践

公司聚焦技术前沿，推进创新持续发展，通过对投资行业发展导向与技术趋势的深入分析与预判，增强科技研发的资金支持，推动与研究机构、高等院校的合作，持续提高科技创新的能力。

保护知识产权

公司高度重视知识产权的?；ず凸芾?，截至2024年底，公司累计发明专利的申请数量为25件、授权数量为14件、有效专利数量为583件。

战略

悦达投资贯彻创新驱动发展战略，结合公司发展实际，识别研发创新过程中的各类潜在风险与机遇，并全力探索推动公司持续、稳健且快速成长的关键路径。

说明

发生概率：指风险/机遇发生的频次间隔、发生的可能性，主要根据历史发生的概率、外部情景、政策实施的进展和专家预测判断。发生概率从“低”到“高”。

影响大?。褐竿ü寤魉胶头缦?机遇发生可能性判定影响的大小，综合考虑对商业模式、价值链、财务影响等因素。影响大小从“低”到“高”。

影响的时间范围：不同风险和机遇对公司产生影响，公司将影响的时间范畴划分为短期（0-1年）、中期(1-5年）、长期（5年以上)。影响价值链环节：指上游（涉及原材料供应商、采购和物流等环节）、运营（涉及生产、制造和内部流程等环节）、下游（涉及分销、销售和客户服务等环节）。

优先级排序：综合考虑发生概率、影响大小、影响时间范围等因素，结合公司实际，优先级排序分为“低”“中”“高”。

（注：报告其他章节关于发生概率、影响大小、影响的时间范围、影响的价值链环节、优先级排序定义与上文一致，将不再重复说明）

影响、风险与机遇管理

在“双碳”目标引领下，盐城新能源产业正加速数字化蝶变。全面建成悦达绿色数智能源管理中心，打造“场站集控一体化 ^+ 远程操控”新能源管理平台。该中心的建设标志着悦达投资在“两新一智”转型方面迈出了新的步伐，为悦达新能源电站提质增效打下了坚实的基础。在推进研发创新的过程中，建立了一套系统化的风险管理流程，涵盖风险识别、评估分析、风险应对等关键环节。

风险识别

企业从研发项目立项、研发过程到成果转化及验收全过程对创新研发风险进行识别和归纳。

风险评估

依据所识别的研发创新方面潜在风险的影响程度和发生概率，对各环节风险进行评估与分类。

风险应对

风险所涉及的企业对评估出的风险进行梳理，针对重要风险制定相应应对措施。

风险监控

相关企业、部门对风险评估控制过程进行每年至少1次的维护和改进，并参考上一年风险应对结果进行措施有效性评价。

科技伦理

公司在进行创新研发过程中严格遵守科技伦理规范，尊重科学精神，重视人文关怀，避免技术滥用，对成果应用审慎评估，力求对社会、环境有益，以负责任态度推动科技创新。报告期内，公司未发生因违反科技伦理相关规定被相关部门追责与处罚的情况。

恪守商业道德

反商业贿赂与反贪污

悦达投资依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等相关法律法规开展各项业务活动，致力构建“制度约束-培训教育-监督审查-违规惩戒”四位一体的廉洁管理体系。公司制定了《反商业贿赂及廉洁制度》，通过签署《反商业贿赂协议》及廉政承诺书、政策宣贯等方式，向供应商、代理商明确传递反商业贿赂与反舞政策，并将相关要求纳入合作条款。

公司定期开展廉洁专题宣导与合规培训，向全体员工传达廉洁自律的重要性，详细解读相关法律法规和公司内部的廉洁制度，推动每一位员工都能深刻理解并严格遵守商业道德规范。在公司的运营准则中，任何贪污腐败、勒索、欺诈、洗钱、垄断等违背商业道德的行为，都被视为对市场秩序和企业价值观的严重侵犯，公司对此坚决采取“零容忍”的态度。

报告期内

是否发生商业贿赂及贪污事件 口是 M否

举报机制

公司审计部负责公司舞弊案件的管理并设定相关举报渠道，相关人员可通过举报电话热线、电子信箱、信函等途径举报公司及其人员实际或疑似舞案件的信息。针对举报信息，审计部负责记录并及时向管理层或董事会进行报告，确保相关情况得到及时、公正、透明地处理。

反不正当竞争与反垄断

公司严格遵循《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》，制定并实施了《反不正当竞争合规管理制度》，确保各项经营活动合法合规，维护市场公平竞争秩序。

报告期内

是否因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚

为保障反不正当竞争与反垄断工作顺利落实，公司通过监督与调查加强反不正当竞争与反垄断合规管理。

监督措施

·设置举报信箱，接受全体员工、经销商、客户及其他第三方对本公司及公司全面管理的各公司存在的不正当竞争行为的举报或提供的有关问题线索。
确定反不正当竞争合规义务，建立内部监测机制，识别潜在风险，及时发现违规行为，防范不正当竞争行为。
通过定期组织员工参与反不正当竞争合规培训、加强内部宣传力度等方式，提高员工对合规制度及本制度的认知和遵守意识。
审计部负责对公司及公司员工履行本制度规定的不正当竞争行为进行监督检查，监测和评估制度的执行情况。

尽职调查

对与公司及部分所属单位有业务往来的供应商开展尽职调查，把好供应商质量关。

02

苦干实干谋绿色发展

作为新能源行业“新兵”，大力践行绿色发展使命，扛起国有企业担当，苦干实干、奋发有为，全面助力“双碳”目标实现。悦达投资立足自身新能源行业属性，勇?！奥躺蠢础钡氖姑卣剐履茉床挡季?，助力能源结构绿色转型，加强环境治理，践行绿色运营，保护生态环境，提升生态系统多样性，在推动企业高质量发展的同时，促进绿色发展，实现人与自然和谐共生。

应对气候变化

治理

公司遵循《应对气候变化国家方案》的指导原则，聘请北京和碳环境技术有限公司编制了《悦达投资碳达峰行动方案》，涵盖了对公司本部、所属企业纺织、智能农装、专用车、物流、悦达新能源、悦达储能等温室气体排放数据的收集、整理和分析流程，强化了内部审核机制，确保盘查工作的质量和可信度。

战略

悦达投资积极响应国家气候变化应对策略，结合公司所处的行业及产品特性，主动且全面识别与气候变化相关的潜在风险和机遇，评估气候变化对公司运营、产品和服务安全与质量、市场开拓等方面可能产生的影响，制定适应性及缓解性的措施，保障企业高质量发展。

影响、风险与机遇管理

悦达投资建立气候相关的风险与机遇管理流程，以精确识别气候变化对公司运营带来的挑战与影响，并制定相应对策。

风险识别

参考气候相关财务信息披露工作组TCFD框架，从物理风险、转型风险及机遇三大方面，系统识别并编制气候变化风险与机遇清单，以指导策略制定与风险管理。

风险评估

针对识别出的风险和机遇，从发生概率、影响范围和大小的角度评估，并量化这些风险对公司业务的具体影响。

风险应对

根据风险的性质及其对公司运营影响的严重程度，采取针对性的应对策略，保障业务的平稳与持续发展。

指标与目标

环境合规管理

悦达投资始终秉持“节能减排，无毒无害；技术驱动，绿色经营”的环境方针，积极履行环境保护的责任与使命，响应可持续发展的目标与号召。公司严格遵守《中华人民共和国环境?；しā贰吨谢嗣窆埠凸廴痉乐畏ā返确煞ü?，制定《环境安全管理制度》，建立完善的环境管理体系，并采取节能办公运营、控制碳排放等一系列切实有效的措施，以实际行动遵循生态国策、践行环保承诺、落实低碳举措。

污染物排放

悦达投资的废水来源为生产废水和生活污水，公司严格遵循《中华人民共和国水污染防治法》的各项要求，积极采取措施对生产过程中的废水进行回收与综合利用，并实施净化处理，以确保废水得到妥善处理。公司厂区对雨污分流，厂区雨水排入市政管网。生产废水及生活污水经厂区污水总排口排入市政污水管网，最终进入污水处理厂。

重要控股子公司被列入环境信息依法披露企业名单

江苏悦达纺织集团有限公司

污染物的处理技术和处理方式：

悦达纺织污水排放前通过在线监测装置实时监测，每月通过第三方数据对比1次，每年由第三方检测1次。

主要污染物减排目标及为达到相关目标所采取的具体措施：

悦达纺织环保设施运行稳定可靠，未发生超标准排放的重大缺陷。2021年度投入污水在线监测系统已完成联网，2024年污水全部达标排放。且建立完善突发环境事件应急预案并备案，多次组织应急预案演练，能够应对各类突发环境事件发生。

建设项目环境影响评价及其他环境?；ば姓砜汕榭觯?/p>

悦达纺织于2019年9月初次办理排污许可登记证，证号91320903753224797E001W。悦达纺织于2024年9月延续办理排污许可登记证目前在有效期内。

报告期内未因环境问题受到行政处罚。

废弃物处理

悦达投资严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《固体废物污染环境防治法》等法律法规，对生产过程中产生的废气采取综合利用、净化处理以及达标排放的严格措施，积极?；ご笃柿?。

资源高效利用

能源利用

悦达投资贯彻“源头控制、低碳运营，节能降耗、清洁生产，提升能效、绿色发展”的能源方针，遵循《中华人民共和国节约能源法》，制定了《碳达峰行动方案》，各部门负责贯彻和执行各自的职责。

案例

渔光互补促进节能减排

悦达华丰378MW渔光互补光伏发电项目送电成功，不仅标志着悦达投资转型发展取得新突破，更是为盐城建设绿色低碳发展示范区增添新动能。该项目总投资15.8亿元，总装机容量378MW，全面并网发电后，年均发电量可达4.43亿度，每年可节约标煤约13.34万吨，减排二氧化碳约36.65万吨，减排二氧化硫约44.7吨，减排

氮氧化物67.27吨，减排烟尘9.74吨，同时还可节约大量淡水资源，对促进节能减排、改善生态环境具有显著意义。

案例

三峡悦达阜宁共享储能电站项目实现全容量并网

悦达投资参投的三峡悦达阜宁大型共享储能电站实现全容量并网。该项目装机规模为160MW/320MWh，是首个纳入江苏省电力规划的电网侧储能项目，也是2024年全省电力“715保供”重点工程。在“碳达峰、碳中和”目标引领下，构建以新能源为主体的新型电力系统，是绿色低碳能源转型的必然要求。作为悦达投资首个大型共享储能电站项目，并网投运后，充电一次可储存32万千瓦时电量，相当于5万家

庭的一天的用电量，充放电系统效率达 88% ；年可消纳新能源电量约1.6亿千瓦时，相当于减排二氧化碳16万吨、节约标煤消费约5.2万吨，将有效增强地区新能源消纳，改善电能质量。

水资源利用

悦达投资严格遵循《中华人民共和国水法》，制定《节约用水管理办法》，建立健全节约用水工作责任制，明确了各部门领导为节约用水责任人，全面负责节水工作制度的制定、执行以及奖惩考核体系的建立与完善。同时，公司建立节水用水监督机制，对节水工作进行全面监督与指导，实现水资源的可持续利用，争创节水型企业。

循环经济

2024年，工业和信息化部联合国家发展改革委等七部门发布《关于加快推动制造业绿色化发展的指导意见》，提出聚焦“双碳”目标下能源革命和产业变革需求，谋划布局氢能、储能、生物制造等未来能源和未来制造产业发展。公司3月份成立江苏悦达生物质科技有限公司。

循环经济发展示例

聚焦我市秸秆焚烧、工业固废等环境污染难题，通过与大型央企、行业头部企业合作，充分利用盐城秸秆等资源票赋，因地制宜布局生物质颗粒等项目，为绿色甲醇、绿色航煤等绿色能源项目提供原料支持，为大力发展我国循环经济提供可复制可推广的经验做法，有效解决秸秆露天焚烧或堆放带来的大气污染、火灾等生态环境和安全问题。

针对盐城部分县 (\bigstar) 畜禽粪污处置难、资源利用率低、养殖产能大量闲置等突出问题，牵头编制《盐城市畜禽粪污资源综合利用方案》推进绿色天然气项目，力争实现经济效益与社会效益双重价值。

专用车公司积极策应国家关于循环经济发展，将环卫服务板块打造成企业发展“主战场”，大力开拓环卫服务项目，借助AI智慧环卫管理平台，大力助推美丽乡村建设。

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悦达投资深入贯彻生态文明建设理念，全面加强生态环境?；?，聚焦提升生物多样性、稳定性、持续性，倡导公司员工绿色办公，组织开展绿色环?；疃?，共同建设美好绿色家园。

生态系统和生物多样性保护

公司严格执行生态?；ず煜?、环境质量底线、资源利用上线和环境准入负面清单要求，依照各类规范要求，开展新建项目环评工作，减少生产经营对周边生态环境的影响，合理开发利用自然资源，保护生物多样性，保障生态安全。

2024年，公司新建项目环评通过率 100% 8

绿色办公

公司不断加强绿色文化培育，践行绿色办公理念，倡导“节水、节电、节约用纸”，引导员工低碳生活，从身边小事做起逐步形成资源节约、环境友好的绿色生活方式。

·开展OA系统办公管理，推行报批流程线上处理，实现无纸化办公
·推行线上会议，节约办公运营的能源消耗
·优选节能设备，不浪费每一度电

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同舟共济促和谐发展

金陵

悦达投资持续关注内外部利益相关方的期望和诉求，秉承悦达文化内核，充分发挥企努力实现企业员工和社会和谐发展，立足企业自身优势和经验，携手员工共同发展，与享发展成果